Medicalpress

Widząc cel daleko, możemy mieć wrażenie, że nie uda nam się do niego dotrzeć. Prawda jest taka, że wystarczy wstać rano i zacząć od pierwszego kroku – powiedział podczas spotkania dotyczącego programu “Stabilne Zatrudnienie”, Michał Leksiński, alpinista, zdobywca 7 z 9 szczytów Korony Ziemi, zmotywował uczesyników do podejmowania wyzwań i realizacji celów mimo przeciwieństw.

W siedzibie Fundacji Szklane Domy odbyło się wyjątkowe spotkanie dotyczące programu Stabilne Zatrudnienie. Gościem specjalnym był alpinista Michał Leksiński, manager projektu i rzecznik prasowy Zimowej Narodowej Wyprawy na K2 17/18. Autor książki Projekt: Wyprawa o PR i projektowaniu komunikacyjnym wypraw. Opowiedział on zebranym, jak wyglądała jego historia. Zdaniem alpinisty, najlepiej sprawdza się metoda małych kroków.

Jak zaznaczył, do realizacji celów najbardziej potrzebna jest przede wszystkim konsekwencja.

Leksiński ma na swoim koncie 7 z 9 szczytów Korony Ziemi na 7 kontynentach. Karierę wspinaczkową rozpoczynał od kursów wysokogórskich, przechodząc przez wyprawy w Alpy, Pamir i Andy. Zdobył m.in. Pik Lenina w Kirgistanie (7 120 m n.p.m.), Damavand w Iranie (5 624 m n.p.m.) oraz uznawany za jeden z najtrudniejszych europejskich czterotysięczników Ząb Giganta we Francji. Na liście jego osiągnięć są też najwyższe szczyty Słowenii (Triglav) i Austrii (Großglockner).

„Stabilne Zatrudnienie” – profesjonalne wsparcie

Odpowiedzią na potrzeby osób poszukujących swojej zawodowej ścieżki jest realizowany przez Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON) program „Stabilne Zatrudnienie – osoby niepełnosprawne w administracji i służbie publicznej”. Jego celem jest zwiększenie zatrudnienia beneficjentów w sektorze publicznym poprzez kompleksową pomoc – zarówno dla kandydatów, jak i samych pracodawców.

Inicjatywa opiera się na dwóch filarach. Moduł „Instytucje” oferuje dofinansowanie dla jednostek zatrudniających osoby z niepełnosprawnościami na co najmniej 12 miesięcy (m.in. na wyposażenie stanowisk, adaptację przestrzeni, zakup technologii wspomagających oraz szkolenia kadry). Moduł „Staże zawodowe” jest skierowany do organizacji pozarządowych, które przygotowują uczestników do pracy w administracji rządowej i publicznej poprzez szkolenia, doradztwo, płatne staże oraz opiekę asystenta.

W tę misję aktywnie włącza się Fundacja Szklane Domy, która nie tylko organizuje spotkania motywacyjne z wyjątkowymi gośćmi, ale też na co dzień wdraża konkretne narzędzia aktywizacji. W ramach programu PFRON fundacja realizuje projekt „Rekrut 1.0” (a także inicjatywę „Praktykant 2.0”), umożliwiając beneficjentom podnoszenie kwalifikacji, zdobywanie praktycznego doświadczenia na płatnych stażach, korzystanie ze wsparcia asystentów pracy, uczestnictwo w warsztatach z kompetencji cyfrowych oraz w warsztatch z autoprezentacji, podczas których uczestnicy pracują nad pewnością siebie oraz sposobem prezentowania swoich kompetencji i doświadczenia.

Źródło: inf pras

Nieustannie zmieniający się rynek pracy to wyzwanie dla OzN. Naprzeciw ich szczególnym potrzebom wychodzi Fundacja Szklane Domy, uruchamiając innowacyjny program aktywizacji zawodowej i społecznej – Fabryka Talentów 1.0.

Fundacja Szklane Domy od lat konsekwentnie działa na rzecz wyrównywania szans i niwelowania wykluczenia społecznego. Organizacja buduje trwałą sieć wsparcia, która pozwala beneficjentom odkryć swój potencjał i odzyskać sprawczość w życiu zawodowym. Jedną z najnowszych inicjatyw jest Fabryka Talentów 1.0 –  ogólnopolski projekt, który pokazuje, że niepełnosprawność nie musi stanowić bariery w realizowaniu pasji. To wynik współpracy wielu specjalistów – trenerów, doradców zawodowych czy psychologów zaangażowanych w poprawę sytuacji osób z niepełnosprawnościami.

Jak mówią przedstawiciele fundacji, na początku uczestnicy programu wraz z doradcą zawodowym analizują swoje predyspozycje, mocne strony i ograniczenia, tworząc spersonalizowaną mapę kariery. Następnie doradca identyfikuje faktyczne źródło problemów zawodowych, co pozwala precyzyjnie określić cele wsparcia z perspektywy obu stron oraz dobrać odpowiednie metody pracy, takie jak testy psychologiczne, ankiety, ćwiczenia indywidualne, symulacje czy wizualizacje. Kluczowym etapem jest sporządzenie pisemnego planu kariery, obejmującego spójne cele zawodowe i osobiste, harmonogram ich realizacji oraz niezbędne do tego środki.

Następnie realizowane są dedykowane kursy podnoszące kwalifikacje, poparte cyklem grupowych warsztatów rozwijających odporność psychiczną („Sterownia Zmiany”), kompetencje cyfrowe („Montownia Kompetencji”) oraz umiejętności autoprezentacji („Hala Wystąpień”). Z perspektywy OzN istotnym aspektem jest wsparcie psychologiczne – dla wielu osób to pierwsza od lat próba powrotu na rynek pracy.

“Psychologiczne i coachingowe wsparcie udzielane podczas spotkań grupowych, których celem jest wzajemna inspiracja, budowanie emocjonalnej siły uczestników, dzielenie się doświadczeniami związanymi z funkcjonowaniem na rynku pracy oraz wzmacnianie więzi społecznych” – podaje Fundacja.

Całość dopełniają 3-miesięczne płatne staże zawodowe przewidziane dla połowy uczestników oraz 6-godzinny mentoring powdrożeniowy, który pomaga w ugruntowaniu pozycji na rynku pracy lub w skorygowaniu dalszych działań.

Projekt oferuje pełną, przemyślaną ścieżkę wsparcia, która krok po kroku przygotowuje uczestników do stabilnego powrotu na rynek pracy.

Do kogo skierowany jest projekt Fabryka Talentów 1.0?

Projekt ma pomóc młodym, niepracującym osobom z niepełnosprawnościami w wieku aktywności zawodowej (kobiety w wieku 18–60 lat, mężczyźni w wieku 18–65 lat). Aby zostać beneficjentem, należy posiadać aktualne orzeczenie o lekkim (do 20 proc. uczestników), umiarkowanym lub znacznym stopniu niepełnosprawności. Co ważne, w momencie przystąpienia do projektu nie należy posiadać zatrudnienia w żadnej formie czy brać udziału w innym projekcie aktywizacyjnym. Przed zakwalifikowaniem do projektu chętni wypełniają specjalną ankietę, dzięki której organizatorzy zdobywają podstawowe informacje o przyszłych uczestnikach.

W ocenie doradców zawodowych wspierających realizację wcześniejszych przedsięwzięć Fundacji, praca nad spersonalizowanymi strategiami rozwoju stanowi kluczowy element – pozwala zidentyfikować i uwolnić rzeczywisty potencjał beneficjentów, który dotąd był niedoceniony przez potencjalnych pracodawców.

Najważniejszym celem nowej inicjatywy jest danie uczestnikom takich umiejętności i pewności siebie, aby sami potrafili znaleźć i utrzymać dobrą, stałą pracę.

źródło: Fundacja Szklane Domy