Instytut Matki i Dziecka w Warszawie, Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy oraz Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. prof. Adama Grucy CMKP w Otwocku podpisały porozumienie o współpracy na rzecz poprawy jakości opieki nad pacjentami z pierwotnymi nowotworami kości. Inicjatywa realizowana jest pod patronatem Ministerstwa Zdrowia. Podpisane porozumienie porządkuje i wzmacnia współpracę – mówi dyrektor NIO dr hab. n med. Beata Jagielska.

 

Celem porozumienia podpisanego 8 stycznia 2026 roku jest stworzenie spójnego, między ośrodkowego modelu leczenia pacjentów z nowotworami kości, obejmującego zarówno populację pediatryczną, jak i dorosłych. Strony deklarują współpracę w zakresie doskonalenia metod diagnostycznych i terapeutycznych, realizacji programów profilaktyki i wczesnego wykrywania chorób, prowadzenia działalności naukowo-badawczej i dydaktycznej oraz wzajemnego wspierania się w rozwoju kadr medycznych.

Dr hab. n. med. Beata Jagielska, Dyrektor Narodowego Instytutu Onkologii, która podpisała list intencyjny w imieniu NIO mówi – Podpisane porozumienie porządkuje i wzmacnia współpracę pomiędzy wiodącymi ośrodkami, które od lat zajmują się leczeniem pacjentów z nowotworami kości. Naszym celem jest budowa spójnych ścieżek diagnostyczno-terapeutycznych, opartych na doświadczeniu klinicznym i wysokich standardach jakości, z korzyścią dla pacjentów w całym kraju. 

Nowotwory kości – wyzwanie diagnostyczne, terapeutyczne i systemowe 

Leczenie pierwotnych nowotworów kości należy do najbardziej wymagających obszarów współczesnej onkologii i wymaga jednoczesnego zaangażowania wysoko wyspecjalizowanych zespołów klinicznych, zaplecza diagnostycznego oraz doświadczenia w terapii skojarzonej. W Polsce wiodącą rolę w tym zakresie odgrywa Narodowy Instytut Onkologii, a w jego strukturach Klinika Nowotworów Tkanek Miękkich, Kości i Czerniaków.

Mięsak Ewinga należy do nowotworów szczególnie trudnych do rozpoznania we wczesnej fazie, ponieważ jego pierwsze objawy są nieswoiste i często przypominają schorzenia o zupełnie innym charakterze. Właściwe rozpoznanie wymaga specjalistycznej diagnostyki obrazowej oraz badań molekularnych, dlatego tak ważne jest, aby pacjenci trafiali do ośrodków referencyjnych, dysponujących odpowiednim doświadczeniem i zapleczem diagnostycznym. – podkreśla prof. Piotr Rutkowski, kierownik Kliniki Nowotworów Tkanek Miękkich, Kości i Czerniaków Narodowego Instytutu Onkologii – Wczesne skierowanie do wyspecjalizowanego centrum ma kluczowe znaczenie dla skuteczności leczenia i realnie poprawia rokowanie  Leczymy około połowy zdiagnozowanych dorosłych chorych na pierwotne mięsaki kości w Polsce, co odpowiada populacji około 80–100 pacjentów rocznie, na co dzień wspieramy także inne ośrodki w procesie diagnostycznym – dodaje ekspert

Klinika kierowana przez profesora Rutkowskiego od lat pełni funkcję ogólnopolskiego ośrodka referencyjnego w diagnostyce i leczeniu pierwotnych nowotworów kości u osób dorosłych. W ramach działalności klinicznej rozwijany jest kompleksowy, wielodyscyplinarny model leczenia, oparty na pracy zespołów składających się m.in. onkologów klinicznych, chirurgów onkologicznych, ortopedów onkologicznych, radioterapeutów, patomorfologów oraz radiologów. Istotnym elementem naszej codziennej pracy są nowoczesne techniki chirurgii oszczędzającej kończyny, uzupełniane zaawansowanymi procedurami rekonstrukcyjnymi, w tym zastosowaniem endoprotez onkologicznych – wylicza prof. Rutkowski. Równolegle obok rozwoju chirurgii prowadzone jest leczenie systemowe, w tym chemioterapia okołooperacyjna, terapie celowane oraz immunoterapia w wybranych wskazaniach, a także badania kliniczne krajowe i międzynarodowych.

Porozumienie – i co dalej? 

W perspektywie krótkoterminowej, obejmującej lata 2026–2027, Narodowy Instytut Onkologii planuje aktywny udział w opracowaniu wspólnych ścieżek diagnostyczno-terapeutycznych przy udziale ekspertów Kliniki Nowotworów Tkanek Miękkich, Kości i Czerniaków. Plany zakładają również regularne, wieloośrodkowe konsylia oraz programy szkoleniowe dla personelu medycznego. Istotnym elementem będzie także usprawnienie koordynacji opieki nad pacjentami w wieku przejściowym, przechodzącymi z systemu leczenia pediatrycznego do systemu dla dorosłych – Okres przechodzenia pacjenta z systemu leczenia pediatrycznego do opieki dla dorosłych jest jednym z najbardziej wrażliwych momentów całego procesu terapeutycznego. To właśnie wtedy istnieje największe ryzyko przerw w ciągłości leczenia, opóźnień diagnostycznych czy rozproszenia odpowiedzialności za pacjenta. Dlatego usprawnienie koordynacji opieki, regularne konsylia oraz szkolenie personelu mają ogromne znaczenie dla zachowania spójności postępowania, bezpieczeństwa chorego i jakości terapii – podkreśla prof. Piotr Rutkowski

Długofalowo działania obejmują budowę zintegrowanego, krajowego modelu referencyjnego leczenia nowotworów kości, opartego na ścisłej współpracy wyspecjalizowanych ośrodków. Planowany jest rozwój wspólnych projektów badawczych i badań klinicznych, które obecnie są już prowadzone przez Narodowy Instytut Onkologii we współpracy z Instytutem Matki i Dziecka. Ważnym elementem będą także działania edukacyjne skierowane do lekarzy podstawowej opieki zdrowotnej i specjalistów, ukierunkowane na wcześniejsze rozpoznawanie choroby – Leczenie pierwotnych nowotworów kości wymaga koncentracji doświadczenia, precyzyjnej diagnostyki i ścisłej współpracy wielu specjalistów. Dzięki temu porozumieniu możemy jeszcze skuteczniej integrować kompetencje trzech wiodących ośrodków oraz rozwijać jednolite standardy postępowania klinicznego i diagnostycznego – zaznacza prof. Piotr Rutkowski

Zawarte porozumienie stanowi istotny krok w kierunku systemowej poprawy opieki nad chorymi na nowotwory kości w Polsce. Połączenie doświadczenia klinicznego, standaryzacji diagnostyki, rozwoju badań naukowych oraz skoordynowanej współpracy pomiędzy wiodącymi ośrodkami tworzy realne podstawy do dalszej poprawy wyników leczenia i jakości życia pacjentów.

Źródło: NIO

Lepszy dialog między organizacjami pacjentów a instytucjami publicznymi może usprawnić funkcjonowanie całego systemu ochrony zdrowia. Takie wnioski płyną z konferencji „Kierunki umacniania dialogu organizacji pacjentów i instytucji publicznych”, która odbyła się 9 lipca w Warszawie. Efektem spotkania ma być m.in. stworzenie przewodnika po systemie zdrowia, który ułatwi organizacjom pacjenckim kontakt z odpowiednimi urzędami i pozwoli na skuteczniejsze uczestnictwo w procesach legislacyjnych i konsultacyjnych.

Spotkanie z udziałem przedstawicieli instytucji publicznych, organizacji pacjentów, parlamentarzystów i ekspertów było kontynuacją prac nad dokumentem „Kierunki umacniania dialogu organizacji pacjentów i instytucji publicznych”. Dokument powstał na bazie warsztatów z udziałem Agencji Badań Medycznych, Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji, NFZ, Ministerstwa Zdrowia oraz Biura Rzecznika Praw Pacjenta. Jego celem jest wypracowanie systemowych rozwiązań wspierających dialog i partycypację pacjentów w polityce zdrowotnej.

Zarówno strona rządowa, jak i organizacje pacjentów zgodnie wskazują, że ostatnie lata przyniosły znaczną poprawę w relacjach i otwartości na współpracę. Przedstawiciele instytucji podkreślają jednak, że potrzeba więcej aktywności i „mówienia jednym głosem” przez środowisko pacjenckie, zwłaszcza w sprawach systemowych. Wzmocnieniu tej współpracy ma służyć m.in. nowy przewodnik po instytucjach ochrony zdrowia – narzędzie, które ułatwi orientację w kompetencjach urzędów i procedurach kontaktu.

W toku dyskusji wskazano również na wyzwania, które ograniczają możliwości organizacji pacjentów – głównie brak stabilnego finansowania działalności podstawowej i rzeczniczej, braki kadrowe oraz ograniczony dostęp do decydentów, szczególnie w przypadku organizacji spoza dużych ośrodków miejskich.

Uczestnicy spotkania zwracali uwagę na potrzebę stałej obecności pacjentów w procesie decyzyjnym, a nie jedynie konsultacyjnym. Proponowano również powołanie koordynatorów ds. kontaktów z organizacjami pacjentów w kluczowych instytucjach, a także wprowadzenie ujednoliconych standardów współpracy i systemu konsultacji online, który zwiększy dostępność i transparentność.

Silnym głosem w dyskusji była również kwestia profilaktyki i promocji zdrowia. Przedstawiciele NFZ oraz MZ podkreślali rolę pacjentów jako ambasadorów działań prozdrowotnych – ich osobiste doświadczenia mogą motywować innych do podejmowania działań profilaktycznych, zmiany stylu życia czy przestrzegania zaleceń terapeutycznych. W tym kontekście organizacje pacjenckie mają potencjał, by stać się kluczowym kanałem edukacyjnym i komunikacyjnym.

Konferencja była także okazją do deklaracji konkretnych działań – powstania przewodnika systemowego, rozwoju Forum Organizacji Pacjentów przy NFZ, czy wspólnych kampanii edukacyjnych realizowanych z udziałem KRUS i lokalnych samorządów. Wszystko to ma służyć budowie systemu ochrony zdrowia bardziej otwartego, empatycznego i współtworzonego z pacjentami.

Dialog pacjentów z instytucjami publicznymi nie jest już tylko postulatem – staje się realnym narzędziem zmiany systemu zdrowia. Inicjatywy takie jak przewodnik po instytucjach, wspólne forum czy nowelizacja zasad konsultacji to kroki w stronę systemu opartego na partnerstwie. Aby jednak ten proces był trwały i skuteczny, potrzebne jest wzmocnienie organizacji pacjentów – zarówno organizacyjnie, jak i finansowo – oraz wypracowanie jasnych, jednolitych zasad współpracy. Pacjenci mają głos, który musi być nie tylko słyszany, ale i brany pod uwagę.

Źródło: PAP MediaRoom

Dzięki współpracy z polskimi specjalistami medycy zza wschodniej granicy mogą uczyć się metod diagnostycznych i leczenia, obserwować procedury zabiegowe oraz doskonalić swoje umiejętności praktyczne. To także szansa na nawiązanie kontaktów zawodowych i poznanie innowacyjnych rozwiązań stosowanych w polskich szpitalach.

Przykładem takiej kooperacji jest wizyta ukraińskich specjalistów z Iwano-Frankowska na Oddziale Kardiochirurgii American Heart of Poland w Bielsku-Białej.

– Ukraińscy lekarze podchodzą do szkolenia z zaangażowaniem i otwartością. Są chętni do zdobywania wiedzy i doskonalenia swoich umiejętności. Zdobyta wiedza może przyczynić się do implementacji rozwiązań w ich placówce – mówi dr n. med. Witold Gerber, ordynator Oddziału Kardiochirurgii w Bielsku-Białej. Współpraca ta stanowi nie tylko szansę na rozwój zawodowy uczestników, lecz także realny krok w kierunku podnoszenia standardów leczenia w Ukrainie.

Inicjatorem tego przedsięwzięcia jest kardiochirurg z Iwano-Frankowska, który od niemal roku pracuje w Bielsku-Białej. Podczas wizyty ukraińscy medycy mieli okazję obserwować zaawansowane zabiegi kardiochirurgiczne, w tym małoinwazyjną rekonstrukcję zastawki mitralnej, reoperację po operacji wymiany zastawki aortalnej oraz resekcję tętniaka aorty wstępującej.

Jak podkreśla dr n. med. Witold Gerber, program szkoleniowy stanowi doskonałą okazję do wymiany doświadczeń oraz podnoszenia standardów leczenia w międzynarodowym środowisku. Przyjeżdżają nie tylko lekarze różnych specjalizacji, takich jak kardiolog i anestezjolog, ale również perfuzjoniści oraz instrumentariusze.

Wspólna wymiana doświadczeń przyczynia się do poprawy jakości opieki zdrowotnej oraz wzmacnia międzynarodowe relacje w środowisku medycznym.

– Cieszymy się, że możemy dzielić się wiedzą i wspierać rozwój medycyny – podsumowuje dr n. med. Witold Gerber.

Schemat funkcjonowania Krajowej Sieci Kardiologicznej (KSK), specyfika procedur realizowanych w ramach tego programu pilotażowego i najczęstsze wyzwania związane z opieką pozabiegową – zdaniem prof. Oskara Kowalskiego, kierownika Pracowni Elektrofizjologii i Elektrostymulacji Serca w Śląskim Centrum Chorób Serca w Zabrzu, prorektora ds. kształcenia podyplomowego i promocji uczelni w Śląskim Uniwersytecie Medycznym w Katowicach, edukacja o Sieci oparta na trzech głównych filarach sprawia, że proces leczenia jest skuteczniejszy. – Jako kardiolodzy i specjaliści medycyny rodzinnej im lepiej rozumiemy się wzajemnie i im lepiej znamy specyfikę swojej praktyki, tym lepiej, sprawniej i właściwiej działamy. To korzyści, których beneficjentem. jest nasz wspólny pacjent – wskazuje ekspert.

Panie Profesorze, ośrodki przystępujące do programu Krajowej Sieci Kardiologicznej inicjują różne formaty spotkań edukacyjnych skierowane do kardiologów i specjalistów medycyny rodzinnej.

Rzeczywiście, wiele ośrodków dostrzega taką potrzebę i podejmuje działania nakierowane na dialog i wzajemną edukację specjalistów. Jako kardiolodzy na podstawie rozmów z naszymi kolegami praktykującymi w ramach podstawowej opieki zdrowotnej (POZ) zauważyliśmy na przykład, że warto szerzej mówić o praktycznych aspektach funkcjonowania Krajowej Sieci Kardiologicznej, specyfice procedur realizowanych w ramach Sieci i najczęstszych wyzwaniach związanych z opieką pozabiegową. Jako ośrodek zrealizowaliśmy już dwie edycje szkoleń oparte na tych założeniach. Na podstawie pozytywnych informacji zwrotnych i wciąż rosnących potrzeb planujemy kolejne edycje kursu.

Co było przedmiotem pierwszych szkoleń?

Pierwszy blok merytoryczny stanowiły założenia Krajowej Sieci Kardiologicznej i praktyczne aspekty jej funkcjonowania. W tej części za najważniejsze uznaliśmy, aby wszystkie zaangażowane strony znały zasady działania programu pilotażowego Sieci, wiedziały, jak właściwie kwalifikować pacjentów do poszczególnych procedur, jak realizować opiekę w ramach KSK i jak skutecznie komunikować się pomiędzy sobą. Drugi blok stanowiły merytoryczne aspekty Sieci, jej cztery główne obszary: wady zastawkowe serca, niewydolność serca, zaburzenia rytmu serca i przewodzenia oraz wtórne i oporne na leczenie nadciśnienie tętnicze. W trzecim bloku omawialiśmy jakie procedury są realizowane w każdym z obszarów i na czym polega ich mechanizm.

O ile techniki zabiegowe ablacji lub implantacji urządzeń wszczepialnych nie są specjalistom medycyny rodzinnej niezbędne, to już wiedza, na czym polegają te procedury, jaki jest ich cel, mechanizm działania, ale, co ważne, także specyfika, czyli to, z czym się one wiążą, jest już z punktu widzenia praktyki POZ istotna. Podam przykład. Często to do specjalisty medycyny rodzinnej trafia pacjent, który rozważa poddanie się na przykład ablacji podłoża arytmii. Zastanawia się: na czympolega ten zabieg, czy boli? Ile trwa hospitalizacja, kiedy – i jakie – będą efekty terapii? W zależności od tego, jak specjalista medycyny rodzinnej odpowie na te pytania, może zależeć czy pacjent zdecyduje się na daną formę leczenia arytmii. Nie mniej istotne, żeby lekarz rodzinny już po przebytym przez pacjenta zabiegu wiedział, czego może się spodziewać i właściwie reagował na sygnały zgłaszane przez chorego.

Najbardziej oczywiste to powikłania, na przykład: czy to zaczerwienienie i niewielki obrzęk to normalny objaw po danej procedurze, niewymagający interwencji a jedynie dalszej obserwacji czy już powód do niepokoju i interwencji? Ale chodzi nie tylko o czujność na wczesne wykrycie powikłań. Omawiając podczas szkolenia specyfikę ablacji podłoża arytmii mówiliśmy o tym, że jest to metoda, której skuteczność można ocenić po czasie. Jeśli zatem kilka dni po wyjściu ze szpitala po wykonanej ablacji pacjent zgłosi się do lekarza rodzinnego z objawami arytmii, specjalista będzie wiedział, że to zupełnie normalne – że bliznowacenie ablowanych tkanek następuje stopniowo i w czasie do kilku tygodni pacjent może jeszcze odczuwać objawy zaburzeń rytmu serca. Kiedy wie to lekarz rodziny, może taką informację przekazać pacjentowi i uspokoić go. W ten sposób pacjent zaczeka do planowej kontroli w ośrodku wykonującym zabieg. Opisana sytuacja to także przykład tego, jak edukacja kadr pozwala optymalizować opiekę w ramach systemu. Tylko – i aż! – dzięki edukacji możemy uniknąć nadprogramowych wizyt w poradniach specjalistycznych. Inny przykład: pacjent z kardiowerterem-defibrylatorem. Kiedy lekarz rodzinny ma wiedzę, w jaki sposób programowane jest urządzenie, przy ewentualnej zmianie leków będzie miał w pamięci konieczność oceny, czy dana modyfikacja nie wpłynie na pracę serca pacjenta i nie spowoduje na przykład interwencji układu.

Czy edukacja w zakresie procedur inwazyjnych przekłada się na lepszą kwalifikację pacjentów do zabiegów?

Oczywiście. Podczas konferencji, szkoleń, kursów warto przypominać nie tylko aktualne wskazania. do poszczególnych procedur, ale także dyskutować o tym, jaka grupa pacjentów odniesie z poszczególnych interwencji największe korzyści. Przykładowo: skuteczność ablacji wynosi od 65 do 98 proc. Warto wiedzieć, u kogo ta procedura ma szansę okazać się najbardziej skuteczna. Czy jednak wiedząc, że u danego chorego nie osiągniemy raczej najwyższego odsetka skuteczności, to jest nie osiągniemy całkowitego wyleczenia, nie powinniśmy rozważać tej metody? Nie! Zwłaszcza, jeśli wiemy, że ablacja może znacząco zredukować epizody arytmiczne a tym samym poprawić jakość życia pacjenta. Czy to istotny cel terapii? Bez wątpienia. Ważne, żeby każdorazowo oceniać go realnie – żeby oprócz kardiologa kompetentnej oceny mógł dokonać także lekarz rodzinny, który będzie w stanie rzetelnie i właściwie przekazać informacje pacjentowi. Jako kardiolodzy i specjaliści medycyny rodzinnej im lepiej rozumiemy się wzajemnie i im lepiej znamy specyfikę swojej praktyki, tym lepiej, sprawniej i właściwiej działamy. To korzyści, których beneficjentem jest nasz wspólny pacjent.

Źródło informacji: Salus Public Relations

Podczas tegorocznego Forum Ekonomicznego w Karpaczu Medicover sp. z o.o. i Agencja Badań Medycznych zawarły porozumienie o współpracy, na mocy którego Medicover stał się pierwszym partnerem WHiH z sektora prywatnej ochrony zdrowia. 

20 kwietnia 2023 r. w siedzibie Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego odbyło się podpisanie listu intencyjnego zapowiadającego współpracę między Warszawskim Uniwersytetem Medycznym, a firmą Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. Przedmiotem współpracy będzie organizacja konkursu kierowanego do studentów wiodącej polskiej uczelni medycznej. Sygnatariuszami umowy są prof. Zbigniew Gaciong – JM Rektor WUM oraz Michal Čuha – Dyrektor Generalny Boehringer Ingelheim Sp. z o.o.

W podpisaniu umowy uczestniczył również prof. Piotr Pruszczyk – Prorektor ds. Nauki i Transferu Technologii WUM, dr hab. n.med. Piotr Bienias – adiunkt w Klinice Chorób Wewnętrznych i Kardiologii z Centrum Diagnostyki i Leczenia Żylnej Choroby Zakrzepowo Zatorowej WUM oraz dr hab. n. med. Paweł Balsam – adiunkt w I Katedrze i Klinice Kardiologii WUM, natomiast z ramienia firmy Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. Sebastian Schubert – dyrektor działu Corporate Affairs oraz inni przedstawiciele tego działu.

 

Firma Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. jest partnerem kampanii „Za głosem serca” – inicjatywy, w której organizacje pacjentów oraz eksperci nauk o zdrowiu chcą wzmacniać kompetencje zdrowotne społeczeństwa oraz podnosić świadomość na temat chorób kardiologicznych, w tym przede wszystkim niewydolności serca. Niewydolność serca to powszechna choroba, na którą cierpi ponad milion osób w Polsce, a jednak wiedza o niej jest ciągle niewystarczająca. Działania edukacyjne są więc pilnie potrzebne, aby poprawić tę sytuację.

 

Chcąc dodatkowo wesprzeć tę inicjatywę firma Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. wystąpiła do Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego o możliwość wspólnego zorganizowania konkursu adresowanego do Studenckich Kół Naukowych WUM, którego przedmiotem będzie stworzenie edukacyjnego materiału wideo na temat niewydolności serca. W konkursie wezmą udział członkowie Studenckiego Koła Naukowego przy I Katedrze i Klinice Kardiologii WUM, Studenckiego Koła Naukowego Zator oraz Studenckiego Koła Naukowego przy Klinice Chorób Wewnętrznych i Kardiologii WUM. 

 

 

 

20 kwietnia 2023 r. w siedzibie Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego odbyło się podpisanie listu intencyjnego zapowiadającego współpracę między Warszawskim Uniwersytetem Medycznym, a firmą Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. Przedmiotem współpracy będzie organizacja konkursu kierowanego do studentów wiodącej polskiej uczelni medycznej. Sygnatariuszami umowy są prof. Zbigniew Gaciong – JM Rektor WUM oraz Michal Čuha – Dyrektor Generalny Boehringer Ingelheim Sp. z o.o.

W podpisaniu umowy uczestniczył również prof. Piotr Pruszczyk – Prorektor ds. Nauki i Transferu Technologii WUM, dr hab. n.med. Piotr Bienias – adiunkt w Klinice Chorób Wewnętrznych i Kardiologii z Centrum Diagnostyki i Leczenia Żylnej Choroby Zakrzepowo Zatorowej WUM oraz dr hab. n. med. Paweł Balsam – adiunkt w I Katedrze i Klinice Kardiologii WUM, natomiast z ramienia firmy Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. Sebastian Schubert – dyrektor działu Corporate Affairs oraz inni przedstawiciele tego działu.

 

Firma Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. jest partnerem kampanii „Za głosem serca” – inicjatywy, w której organizacje pacjentów oraz eksperci nauk o zdrowiu chcą wzmacniać kompetencje zdrowotne społeczeństwa oraz podnosić świadomość na temat chorób kardiologicznych, w tym przede wszystkim niewydolności serca. Niewydolność serca to powszechna choroba, na którą cierpi ponad milion osób w Polsce, a jednak wiedza o niej jest ciągle niewystarczająca. Działania edukacyjne są więc pilnie potrzebne, aby poprawić tę sytuację.

 

Chcąc dodatkowo wesprzeć tę inicjatywę firma Boehringer Ingelheim Sp. z o.o. wystąpiła do Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego o możliwość wspólnego zorganizowania konkursu adresowanego do Studenckich Kół Naukowych WUM, którego przedmiotem będzie stworzenie edukacyjnego materiału wideo na temat niewydolności serca. W konkursie wezmą udział członkowie Studenckiego Koła Naukowego przy I Katedrze i Klinice Kardiologii WUM, Studenckiego Koła Naukowego Zator oraz Studenckiego Koła Naukowego przy Klinice Chorób Wewnętrznych i Kardiologii WUM. 

 

 

 

Ministerstwo Zdrowia opublikowało strategię współpracy z organizacjami pacjentów na lata 2023–2024.

W Dz.U. MZ opublikowano Zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 lutego 2023 r. w sprawie Strategii współpracy Ministerstwa Zdrowia z organizacjami pacjentów na lata 2023–2024. – CZYTAJ

Celem Strategii jest określenie zasad, w ramach których minister właściwy do spraw zdrowia za pośrednictwem Ministerstwa Zdrowia, jako obsługującego go urzędu, będzie realizował stałą współpracę z organizacjami pacjentów tj. z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, do których celów statutowych należy podejmowanie działań z zakresu ochrony, edukacji i promocji zdrowia, służących:

1) zapewnianiu równego dostępu do gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej;

2) zwiększeniu skuteczności lub efektywności udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

3) inicjowaniu działań dla poprawy jakości i bezpieczeństwa udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

4) identyfikacji aktualnych priorytetów zdrowotnych oraz zaspokajaniu potrzeb zdrowotnych pacjentów;

5) osiąganiu satysfakcji pacjentów z otrzymanych świadczeń opieki zdrowotnej;

6) przestrzeganiu indywidualnych i zbiorowych praw pacjenta;

7) inicjowaniu działań z zakresu promocji zdrowia i profilaktyki chorób.

Cel ma być realizowany jest poprzez działalność Rady Organizacji Pacjentówpowołanej przy ministrze zdrowia oraz cykliczną ewaluację potrzeb pacjentów realizowaną w oparciu o badania opinii, spotkania, wymianę informacji, debaty eksperckie oraz zapewnienie przez Ministerstwo Zdrowia dostępu do informacji o polityce zdrowotnej, planowanych założeniach polityki zdrowotnej oraz przygotowywanych projektach aktów prawnych.

źródło: dziennik ustaw

Ministerstwo Zdrowia opublikowało strategię współpracy z organizacjami pacjentów na lata 2023–2024.

W Dz.U. MZ opublikowano Zarządzenie Ministra Zdrowia z dnia 8 lutego 2023 r. w sprawie Strategii współpracy Ministerstwa Zdrowia z organizacjami pacjentów na lata 2023–2024. – CZYTAJ

Celem Strategii jest określenie zasad, w ramach których minister właściwy do spraw zdrowia za pośrednictwem Ministerstwa Zdrowia, jako obsługującego go urzędu, będzie realizował stałą współpracę z organizacjami pacjentów tj. z organizacjami pozarządowymi i podmiotami wymienionymi w art. 3 ustawy z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie, do których celów statutowych należy podejmowanie działań z zakresu ochrony, edukacji i promocji zdrowia, służących:

1) zapewnianiu równego dostępu do gwarantowanych świadczeń opieki zdrowotnej;

2) zwiększeniu skuteczności lub efektywności udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

3) inicjowaniu działań dla poprawy jakości i bezpieczeństwa udzielanych świadczeń opieki zdrowotnej;

4) identyfikacji aktualnych priorytetów zdrowotnych oraz zaspokajaniu potrzeb zdrowotnych pacjentów;

5) osiąganiu satysfakcji pacjentów z otrzymanych świadczeń opieki zdrowotnej;

6) przestrzeganiu indywidualnych i zbiorowych praw pacjenta;

7) inicjowaniu działań z zakresu promocji zdrowia i profilaktyki chorób.

Cel ma być realizowany jest poprzez działalność Rady Organizacji Pacjentówpowołanej przy ministrze zdrowia oraz cykliczną ewaluację potrzeb pacjentów realizowaną w oparciu o badania opinii, spotkania, wymianę informacji, debaty eksperckie oraz zapewnienie przez Ministerstwo Zdrowia dostępu do informacji o polityce zdrowotnej, planowanych założeniach polityki zdrowotnej oraz przygotowywanych projektach aktów prawnych.

źródło: dziennik ustaw

Wydarzenie zainaugurował Minister Zdrowia Adam Niedzielski, który w swojej wypowiedzi zadeklarował, że długo wyczekiwany przez wszystkich projekt ustawy o badaniach klinicznych produktów leczniczych stosowanych u ludzi  zostanie skierowany pod obrady na najbliższym posiedzeniu Stałego Komitetu Rady Ministrów, a następnie zostanie przekazany do prac Parlamentu. Nowa regulacja pozwoli dostosować polskie prawo do przepisów unijnych, ale przede wszystkim uporządkować rynek badań klinicznych w naszym kraju, czyniąc go atrakcyjnym dla podmiotów niekomercyjnych i komercyjnych, a jednocześnie bezpieczniejszym i bardziej dostępnym dla pacjentów.

Minister Niedzielski, odniósł się także do stojących przed sektorem ochrony zdrowia wyzwań związanych ze starzejącym się społeczeństwem, a także rozwojem zjawiska multichorobowośći w naszym kraju. Jak podkreślał, odpowiedzią na ten stan są inwestycje w nowe technologie i impulsy z tym związane – jak choćby przekładanie innowacji do systemu, gdzie szczególną rolę przypisał w tej kwestii Agencji Badań Medycznych.

Odnosząc się do wypowiedzi Ministra Zdrowia, Prezes Agencji Badań Medycznych dr hab. Radosław Sierpiński zaznaczył, że Agencja Badań Medycznych stara się wytyczać trendy w nauce, a finansowanie które proponuje beneficjentom, stanowi niezwykle istotną cześć tworzenia nauki w Polsce. Agencja wpływa na to, co będzie działo się w naukach medycznych, wykorzystując krajowy potencjał. – podsumował.

Podczas konferencji odbyła się także pierwsza gala wręczenia Nagród Prezesa Agencji Badań Medycznych „Medycyna Jutra” w trzech kategoriach. Laureatami zostali, w kategorii – Główny Badacz – prof. Anna Raciborska, Instytucja – Gdański Uniwersytet Medycznych, Organizacja Pozarządowa – Stowarzyszenie Polskiej Grupy ds. Leczenia Białaczek u dorosłych. Jak podkreślano, przekazanie symbolicznych statuetek jest wyrazem uznania dla ciężkiej, wieloletniej pracy na rzecz ulepszenie polskiego systemu ochrony zdrowia oraz działań na rzecz pacjentów.

Podczas konferencji miało miejsce także oficjale dołączenie Polski do grona członków Europejskiej Sieci Infrastruktury ds. badań Klinicznych. Obecny na wydarzeniu Dyrektor Generalny ECRIN Jacques Demotes podkreślił, że to kolejny krok dla dalszego intensywnego rozwój współpracy międzynarodowej. Zmiana statusu na członka sieci ECRIN wpłynie pozytywnie na zwiększenie dostępności badań dla polskich pacjentów oraz zasobów w postaci specjalistycznej wiedzy. Dzięki przystąpieniu naszego kraju do sieci, polscy pacjenci będą mogli stać się uczestnikami dużych międzynarodowych badań klinicznych, a tym samym korzystać z najnowszych terapii, bez konieczności wyjeżdżania z kraju.

W ramach pierwszego panelu „Strategiczne kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia a badania kliniczne” eksperci podkreślali potrzeby inwestowania w nowe technologie, jednak z uwzględnieniem nie tylko innowacji w kontekście nowych leków i wyrobów, ale także rynku generyków. Do kwestii tej odnosił się także Krzysztof Kopeć – Prezes Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Innowacje to nie tylko to, co jest za horyzontem, czyli te zupełnie nowe leki, ale też to, co jest przed horyzontem, czyli leki leczące miliony Polaków- generyczne i biosimilary. Jeśli nie będziemy ich mieli, to pewnie nie uda się nam sięgnąć za horyzont – zaznaczył.

Kwestię postrzegania innowacji poruszano także w gronie ekspertów w ramach drugiego panelu „Perspektywa rozwoju terapii personalizowanych, wyrobów medycznych i cyfryzacji w polskiej służbie ochrony zdrowia. Jak zaznaczył Dyrektor Wydziału Nauki i Finansowania Projektów w ABM –  Krzysztof Górski – Z jednej strony Agencja chce rozwijać innowacyjne terapie, z drugiej wspierać polski rynek generyków. Utrzymanie równowagi w tym ekosystemie z korzyściami dla pacjenta to kluczowy cel naszych konkursów – podkreślił.  

Ponadto, eksperci zgadzali się, że choć dysponujemy w Polsce świetnymi specjalistami, kadry wciąż stanowią wąskie gardło systemu. Jak podkreślał Prezes Agencji Badań Medycznych, jednym z kluczowych zadań ABM zaplanowanych w ramach ustawy o badaniach klinicznych, jakie wzięto pod uwagę, to finansowanie edukacji i kształcenia w tym zakresie badań klinicznych.

Agencja Badań Medycznych zdradziła także plany konkursowe na kolejny rok. Wśród obszarów, które znajdą szczególną uwagę znalazło się wykorzystywanie sztucznej inteligencji, antybiotykoodporność, czy tworzenie Centrów Medycyny Cyfrowej przy istniejących Centrach Wsparcia Badań Klinicznych, utworzonych dzięki finansowaniu ze środków Agencji Badań Medycznych.

Ogłoszenie konkurs na Centra Medycyny Cyfrowej to kolejny etap rozwoju Polskiej Sieci Badań Klinicznych i zrzeszonych w niej jednostek. Chcemy by instytucje które prowadzą akademickie badania mogły skorzystać także z zasobów cyfrowych. W ramach Centrów Medycyny Cyfrowej planujemy stworzyć strukturę gromadzenia danych na poziomie regionalnym i centralnym, z zachowaniem wszelkich rygorów związanych z ich ochroną. Chcemy, by te zasoby posłużyły do lepszego projektowania badań klinicznych – podkreślała Dyrektor Centrum Rozwoju Badań Klinicznych w ABM – Agnieszka Ryniec.

Konferencję zakończył międzynarodowy panel z udziałem zagranicznych ekspertów dotyczący chorób onkologicznych, ze szczególnym uwzględnieniem krajów trójmorza. Na temat śmiertelności z powodu chorób onkologicznych w regionie, profilaktyki oraz współpracy międzynarodowej wspierającej leczenie i szybsze wykrywanie nowotworów rozmawiali m.in.: Waldemar Priebe z MD Anderson Cancer Center, George Wilding, Professor Emeritus University of Wisconsin Carbone Cancer Center, prof. Jeffrey E. Gershenwald, MD Anderson oraz wybitni polscy specjaliści w zakresie onkologii.

Wydarzenie zainaugurował Minister Zdrowia Adam Niedzielski, który w swojej wypowiedzi zadeklarował, że długo wyczekiwany przez wszystkich projekt ustawy o badaniach klinicznych produktów leczniczych stosowanych u ludzi  zostanie skierowany pod obrady na najbliższym posiedzeniu Stałego Komitetu Rady Ministrów, a następnie zostanie przekazany do prac Parlamentu. Nowa regulacja pozwoli dostosować polskie prawo do przepisów unijnych, ale przede wszystkim uporządkować rynek badań klinicznych w naszym kraju, czyniąc go atrakcyjnym dla podmiotów niekomercyjnych i komercyjnych, a jednocześnie bezpieczniejszym i bardziej dostępnym dla pacjentów.

Minister Niedzielski, odniósł się także do stojących przed sektorem ochrony zdrowia wyzwań związanych ze starzejącym się społeczeństwem, a także rozwojem zjawiska multichorobowośći w naszym kraju. Jak podkreślał, odpowiedzią na ten stan są inwestycje w nowe technologie i impulsy z tym związane – jak choćby przekładanie innowacji do systemu, gdzie szczególną rolę przypisał w tej kwestii Agencji Badań Medycznych.

Odnosząc się do wypowiedzi Ministra Zdrowia, Prezes Agencji Badań Medycznych dr hab. Radosław Sierpiński zaznaczył, że Agencja Badań Medycznych stara się wytyczać trendy w nauce, a finansowanie które proponuje beneficjentom, stanowi niezwykle istotną cześć tworzenia nauki w Polsce. Agencja wpływa na to, co będzie działo się w naukach medycznych, wykorzystując krajowy potencjał. – podsumował.

Podczas konferencji odbyła się także pierwsza gala wręczenia Nagród Prezesa Agencji Badań Medycznych „Medycyna Jutra” w trzech kategoriach. Laureatami zostali, w kategorii – Główny Badacz – prof. Anna Raciborska, Instytucja – Gdański Uniwersytet Medycznych, Organizacja Pozarządowa – Stowarzyszenie Polskiej Grupy ds. Leczenia Białaczek u dorosłych. Jak podkreślano, przekazanie symbolicznych statuetek jest wyrazem uznania dla ciężkiej, wieloletniej pracy na rzecz ulepszenie polskiego systemu ochrony zdrowia oraz działań na rzecz pacjentów.

Podczas konferencji miało miejsce także oficjale dołączenie Polski do grona członków Europejskiej Sieci Infrastruktury ds. badań Klinicznych. Obecny na wydarzeniu Dyrektor Generalny ECRIN Jacques Demotes podkreślił, że to kolejny krok dla dalszego intensywnego rozwój współpracy międzynarodowej. Zmiana statusu na członka sieci ECRIN wpłynie pozytywnie na zwiększenie dostępności badań dla polskich pacjentów oraz zasobów w postaci specjalistycznej wiedzy. Dzięki przystąpieniu naszego kraju do sieci, polscy pacjenci będą mogli stać się uczestnikami dużych międzynarodowych badań klinicznych, a tym samym korzystać z najnowszych terapii, bez konieczności wyjeżdżania z kraju.

W ramach pierwszego panelu „Strategiczne kierunki rozwoju systemu ochrony zdrowia a badania kliniczne” eksperci podkreślali potrzeby inwestowania w nowe technologie, jednak z uwzględnieniem nie tylko innowacji w kontekście nowych leków i wyrobów, ale także rynku generyków. Do kwestii tej odnosił się także Krzysztof Kopeć – Prezes Polskiego Związku Pracodawców Przemysłu Farmaceutycznego – Innowacje to nie tylko to, co jest za horyzontem, czyli te zupełnie nowe leki, ale też to, co jest przed horyzontem, czyli leki leczące miliony Polaków- generyczne i biosimilary. Jeśli nie będziemy ich mieli, to pewnie nie uda się nam sięgnąć za horyzont – zaznaczył.

Kwestię postrzegania innowacji poruszano także w gronie ekspertów w ramach drugiego panelu „Perspektywa rozwoju terapii personalizowanych, wyrobów medycznych i cyfryzacji w polskiej służbie ochrony zdrowia. Jak zaznaczył Dyrektor Wydziału Nauki i Finansowania Projektów w ABM –  Krzysztof Górski – Z jednej strony Agencja chce rozwijać innowacyjne terapie, z drugiej wspierać polski rynek generyków. Utrzymanie równowagi w tym ekosystemie z korzyściami dla pacjenta to kluczowy cel naszych konkursów – podkreślił.  

Ponadto, eksperci zgadzali się, że choć dysponujemy w Polsce świetnymi specjalistami, kadry wciąż stanowią wąskie gardło systemu. Jak podkreślał Prezes Agencji Badań Medycznych, jednym z kluczowych zadań ABM zaplanowanych w ramach ustawy o badaniach klinicznych, jakie wzięto pod uwagę, to finansowanie edukacji i kształcenia w tym zakresie badań klinicznych.

Agencja Badań Medycznych zdradziła także plany konkursowe na kolejny rok. Wśród obszarów, które znajdą szczególną uwagę znalazło się wykorzystywanie sztucznej inteligencji, antybiotykoodporność, czy tworzenie Centrów Medycyny Cyfrowej przy istniejących Centrach Wsparcia Badań Klinicznych, utworzonych dzięki finansowaniu ze środków Agencji Badań Medycznych.

Ogłoszenie konkurs na Centra Medycyny Cyfrowej to kolejny etap rozwoju Polskiej Sieci Badań Klinicznych i zrzeszonych w niej jednostek. Chcemy by instytucje które prowadzą akademickie badania mogły skorzystać także z zasobów cyfrowych. W ramach Centrów Medycyny Cyfrowej planujemy stworzyć strukturę gromadzenia danych na poziomie regionalnym i centralnym, z zachowaniem wszelkich rygorów związanych z ich ochroną. Chcemy, by te zasoby posłużyły do lepszego projektowania badań klinicznych – podkreślała Dyrektor Centrum Rozwoju Badań Klinicznych w ABM – Agnieszka Ryniec.

Konferencję zakończył międzynarodowy panel z udziałem zagranicznych ekspertów dotyczący chorób onkologicznych, ze szczególnym uwzględnieniem krajów trójmorza. Na temat śmiertelności z powodu chorób onkologicznych w regionie, profilaktyki oraz współpracy międzynarodowej wspierającej leczenie i szybsze wykrywanie nowotworów rozmawiali m.in.: Waldemar Priebe z MD Anderson Cancer Center, George Wilding, Professor Emeritus University of Wisconsin Carbone Cancer Center, prof. Jeffrey E. Gershenwald, MD Anderson oraz wybitni polscy specjaliści w zakresie onkologii.

Warsaw Health Innovation Hub, Roche Polska i Janssen Polska we współpracy z Federacją Przedsiębiorców Polskich inicjują wspólny projekt pod nazwą e-Health Hackathon, skierowany do studentów informatyki, bioinformatyki, biotechnologii oraz start up’ów. Celem Hackathonu jest zgromadzenie innowacyjnych pomysłów i przełożenie ich na rozwiązania informatyczne, które w praktyczny sposób wpłyną na poprawę opieki nad pacjentami kardiologicznymi. E-Health Hackathon odbędzie się 8–9 października. Udział w wydarzeniu wymaga wcześniejszej rejestracji poprzez formularz zgłoszeniowy. 

E-Health Hackathon to maraton programistyczny i platforma wymiany pomysłów między interesariuszami z obszaru zdrowia i szeroko pojętego IT. Jego celem jest wypracowanie innowacyjnego rozwiązania informatycznego dla obszaru pilnie wymagającego zmian – kardiologii. Niedostateczna diagnostyka, utrudniony dostęp do terapii, nieprzestrzeganie zaleceń lekarskich i brak systemów do monitorowania stanu zdrowia pacjenta sprawiają, że dług kardiologiczny rośnie, a z powodu niewydolności serca każdego roku umiera ok. 140 tys. Polaków.

– E-Health Hackathon jest kierowany do osób, które wierzą, że rozwiązania informatyczne mogą odmienić świat pomagając pacjentom w ich codziennych zmaganiach z chorobą. Dziś ciężko mówić o rozwoju medycyny i poprawie jakości opieki nad pacjentem bez udziału nowoczesnych narzędzi informatycznych. W związku z tym, powstał projekt e-Health Hackathon, który – tak jak każda inicjatywa Warsaw Health Innovation Hub (WHIH) – wpisuje się w ideę współpracy między sektorem administracji publicznej i biznesem, umożliwiającej kompleksowe spojrzenie na wyzwania systemu ochrony zdrowia oraz wypracowanie rozwiązań przynoszących wymierne korzyści pacjentom – mówi dr hab. n. med. Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych.

Do udziału w e-Health Hackathonie mogą zgłaszać się 3-5 osobowe zespoły składające się ze studentów lub przedstawicieli start up’ów. Dwudniowy e-Health Hackathon rozpocznie się od giełdy pomysłów, a następnie zespoły przy wsparciu eksperta z obszarów zdrowia i IT przystąpią do pracy nad rozwiązaniem informatycznym. Wyzwanie, nad którym będą pracować, zostanie dla nich przygotowane przez członka konsorcjum we współpracy z klinicystami. Finalnie rozwiązanie w postaci działającego, interaktywnego prototypu będzie oceniane przez Jury.

– Dla trzech najlepszych projektów przewidziano nagrody pieniężne, których sponsorami jest firma Roche i Janssen Polska. Zwycięski zespół zyska możliwość prezentacji wypracowanego rozwiązania przed Radą Warsaw Health Innovation Hub oraz Grupą ds. Interesu Publicznego WHIH, w skład której wchodzą przedstawiciele administracji publicznej. W celu zapewnienia uczestnikom równych szans, zdecydowaliśmy o wyłączeniu z udziału w e-Health Hackathonie przedstawicieli średnich i dużych firm – mówi dr hab. n. med. Radosław Sierpiński.

 

– To, co czyni e-Health Hackathon wyjątkowym, to wielowymiarowa współpraca przekładająca się na wsparcie i rozwój polskiej nauki i start up’ów. Polska dysponuje silną bazą akademicką, wysoką jakością kształcenia na kierunkach informatyka, biotechnologia czy bioinformatyka i w tym obszarze odnotowuje się rosnące znaczenie Polski na rynku europejskim. Przy odpowiednim wsparciu sektora biznesowego zyskujemy warunki do przekształcenia innowacyjnych pomysłów w produkty, procesy i usługi uwzględniające potrzeby pacjentów z niewydolnością serca, lekarzy i systemu ochrony zdrowia – mówi Arkadiusz Pączka, Wiceprzewodniczący Zarządu Federacji Przedsiębiorców Polskich (FPP). 

Rozwiązania wdrażane podczas wydarzenia będą mogły dotyczyć m.in. poprawy świadomości pacjentów, wsparcia profilaktyki, diagnostyki czy relacji pacjent–lekarz, pacjent–system lub lekarz–lekarz, lekarz–system. Docelowo wypracowane pomysły mogą wpłynąć na poprawę przepływu informacji, a więc i poprawę efektów klinicznych procesu terapeutycznego, jak również pomogą rozwiązać konkretny problem oraz zaspokoić konkretną potrzebę.

 

– Dwa lata pandemii COVID-19 utwierdziły nas w przekonaniu, że narzędzia informatyczne są w stanie wesprzeć funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia. W związku z tym, Roche od wielu lat inwestuje znaczące środki w digitalizację i rozwój rozwiązań sztucznej inteligencji jako obszaru o stale rosnącym znaczeniu dla postępu w medycynie. Nawiązujemy w tym zakresie strategiczne partnerstwa, w tym m.in. z Foundation Medicine (FMI) i Flatiron Health oraz dysponujemy solidnym, międzynarodowym zapleczem informatycznym w Polsce, reprezentowanym przez Roche Global IT Solution Centre. Dostrzegamy ogromny potencjał w innowacyjnych narzędziach informatycznych, dlatego z radością włączamy się w organizację e-Health Hackathonu. Jestem przekonana, że to inicjatywa tworząca właściwe środowisko dla rozwoju nowoczesnych narzędzi informatycznych  – zapewniając innowacyjne pomysły i możliwość współpracy z doświadczonymi ekspertami z dziedzin zdrowia i informatyki oraz środki finansowe na realizację pomysłów. Wierzymy, że wspólnie uda się wypracować rozwiązanie, które przyczyni się do zażegnania długu kardiologicznego. Ten, zarówno w Polsce, jak i na świecie, nabudowywał się latami. Dlatego dziś znajdujemy się w sytuacji, w której choroby kardiologiczne od blisko 20 lat stanowią główną przyczynę zgonów – zaznacza Irma Veberič, Dyrektor Generalna Roche Polska.

– Hackathon wpisuje się w zobowiązanie Janssen, jakim jest tworzenie zdrowszej przyszłości, w której choroby będą należały do przeszłości. Informatyzacja ochrony zdrowia to szansa na lepszą opiekę nad pacjentami i lepsze funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia. Mamy nadzieję, że e-Health Hackathon zapoczątkuje serię kolejnych wydarzeń, które będą wzmacniały kulturę innowacji, a ponadto otworzą przestrzeń na cykliczną wymianę pomysłów. W mojej ocenie jest to możliwe, a współpraca różnych środowisk nas do tego przybliża – mówi Tomasz Skrzypczak, Dyrektor Zarządzający Janssen Polska

Projekt edukacyjny e-Health Hackathon powstał pod auspicjami Warsaw Health Innovation Hub, firmy Roche Polska oraz Janssen Polska we współpracy z Federacją Przedsiębiorców Polskich. Partnerami i patronami wydarzenia są: Agencja Badań Medycznych, Centrum e-Zdrowia, Klub 30 Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Public Policy. Patron medialny: Spider’s Web. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło Ministerstwo Zdrowia. Szczegóły i regulamin e-Health Hackathonu są dostępne pod adresem: www.federacjaprzedsiebiorcow.pl.

źródło: ABM

Warsaw Health Innovation Hub, Roche Polska i Janssen Polska we współpracy z Federacją Przedsiębiorców Polskich inicjują wspólny projekt pod nazwą e-Health Hackathon, skierowany do studentów informatyki, bioinformatyki, biotechnologii oraz start up’ów. Celem Hackathonu jest zgromadzenie innowacyjnych pomysłów i przełożenie ich na rozwiązania informatyczne, które w praktyczny sposób wpłyną na poprawę opieki nad pacjentami kardiologicznymi. E-Health Hackathon odbędzie się 8–9 października. Udział w wydarzeniu wymaga wcześniejszej rejestracji poprzez formularz zgłoszeniowy. 

E-Health Hackathon to maraton programistyczny i platforma wymiany pomysłów między interesariuszami z obszaru zdrowia i szeroko pojętego IT. Jego celem jest wypracowanie innowacyjnego rozwiązania informatycznego dla obszaru pilnie wymagającego zmian – kardiologii. Niedostateczna diagnostyka, utrudniony dostęp do terapii, nieprzestrzeganie zaleceń lekarskich i brak systemów do monitorowania stanu zdrowia pacjenta sprawiają, że dług kardiologiczny rośnie, a z powodu niewydolności serca każdego roku umiera ok. 140 tys. Polaków.

– E-Health Hackathon jest kierowany do osób, które wierzą, że rozwiązania informatyczne mogą odmienić świat pomagając pacjentom w ich codziennych zmaganiach z chorobą. Dziś ciężko mówić o rozwoju medycyny i poprawie jakości opieki nad pacjentem bez udziału nowoczesnych narzędzi informatycznych. W związku z tym, powstał projekt e-Health Hackathon, który – tak jak każda inicjatywa Warsaw Health Innovation Hub (WHIH) – wpisuje się w ideę współpracy między sektorem administracji publicznej i biznesem, umożliwiającej kompleksowe spojrzenie na wyzwania systemu ochrony zdrowia oraz wypracowanie rozwiązań przynoszących wymierne korzyści pacjentom – mówi dr hab. n. med. Radosław Sierpiński, prezes Agencji Badań Medycznych.

Do udziału w e-Health Hackathonie mogą zgłaszać się 3-5 osobowe zespoły składające się ze studentów lub przedstawicieli start up’ów. Dwudniowy e-Health Hackathon rozpocznie się od giełdy pomysłów, a następnie zespoły przy wsparciu eksperta z obszarów zdrowia i IT przystąpią do pracy nad rozwiązaniem informatycznym. Wyzwanie, nad którym będą pracować, zostanie dla nich przygotowane przez członka konsorcjum we współpracy z klinicystami. Finalnie rozwiązanie w postaci działającego, interaktywnego prototypu będzie oceniane przez Jury.

– Dla trzech najlepszych projektów przewidziano nagrody pieniężne, których sponsorami jest firma Roche i Janssen Polska. Zwycięski zespół zyska możliwość prezentacji wypracowanego rozwiązania przed Radą Warsaw Health Innovation Hub oraz Grupą ds. Interesu Publicznego WHIH, w skład której wchodzą przedstawiciele administracji publicznej. W celu zapewnienia uczestnikom równych szans, zdecydowaliśmy o wyłączeniu z udziału w e-Health Hackathonie przedstawicieli średnich i dużych firm – mówi dr hab. n. med. Radosław Sierpiński.

 

– To, co czyni e-Health Hackathon wyjątkowym, to wielowymiarowa współpraca przekładająca się na wsparcie i rozwój polskiej nauki i start up’ów. Polska dysponuje silną bazą akademicką, wysoką jakością kształcenia na kierunkach informatyka, biotechnologia czy bioinformatyka i w tym obszarze odnotowuje się rosnące znaczenie Polski na rynku europejskim. Przy odpowiednim wsparciu sektora biznesowego zyskujemy warunki do przekształcenia innowacyjnych pomysłów w produkty, procesy i usługi uwzględniające potrzeby pacjentów z niewydolnością serca, lekarzy i systemu ochrony zdrowia – mówi Arkadiusz Pączka, Wiceprzewodniczący Zarządu Federacji Przedsiębiorców Polskich (FPP). 

Rozwiązania wdrażane podczas wydarzenia będą mogły dotyczyć m.in. poprawy świadomości pacjentów, wsparcia profilaktyki, diagnostyki czy relacji pacjent–lekarz, pacjent–system lub lekarz–lekarz, lekarz–system. Docelowo wypracowane pomysły mogą wpłynąć na poprawę przepływu informacji, a więc i poprawę efektów klinicznych procesu terapeutycznego, jak również pomogą rozwiązać konkretny problem oraz zaspokoić konkretną potrzebę.

 

– Dwa lata pandemii COVID-19 utwierdziły nas w przekonaniu, że narzędzia informatyczne są w stanie wesprzeć funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia. W związku z tym, Roche od wielu lat inwestuje znaczące środki w digitalizację i rozwój rozwiązań sztucznej inteligencji jako obszaru o stale rosnącym znaczeniu dla postępu w medycynie. Nawiązujemy w tym zakresie strategiczne partnerstwa, w tym m.in. z Foundation Medicine (FMI) i Flatiron Health oraz dysponujemy solidnym, międzynarodowym zapleczem informatycznym w Polsce, reprezentowanym przez Roche Global IT Solution Centre. Dostrzegamy ogromny potencjał w innowacyjnych narzędziach informatycznych, dlatego z radością włączamy się w organizację e-Health Hackathonu. Jestem przekonana, że to inicjatywa tworząca właściwe środowisko dla rozwoju nowoczesnych narzędzi informatycznych  – zapewniając innowacyjne pomysły i możliwość współpracy z doświadczonymi ekspertami z dziedzin zdrowia i informatyki oraz środki finansowe na realizację pomysłów. Wierzymy, że wspólnie uda się wypracować rozwiązanie, które przyczyni się do zażegnania długu kardiologicznego. Ten, zarówno w Polsce, jak i na świecie, nabudowywał się latami. Dlatego dziś znajdujemy się w sytuacji, w której choroby kardiologiczne od blisko 20 lat stanowią główną przyczynę zgonów – zaznacza Irma Veberič, Dyrektor Generalna Roche Polska.

– Hackathon wpisuje się w zobowiązanie Janssen, jakim jest tworzenie zdrowszej przyszłości, w której choroby będą należały do przeszłości. Informatyzacja ochrony zdrowia to szansa na lepszą opiekę nad pacjentami i lepsze funkcjonowanie systemu ochrony zdrowia. Mamy nadzieję, że e-Health Hackathon zapoczątkuje serię kolejnych wydarzeń, które będą wzmacniały kulturę innowacji, a ponadto otworzą przestrzeń na cykliczną wymianę pomysłów. W mojej ocenie jest to możliwe, a współpraca różnych środowisk nas do tego przybliża – mówi Tomasz Skrzypczak, Dyrektor Zarządzający Janssen Polska

Projekt edukacyjny e-Health Hackathon powstał pod auspicjami Warsaw Health Innovation Hub, firmy Roche Polska oraz Janssen Polska we współpracy z Federacją Przedsiębiorców Polskich. Partnerami i patronami wydarzenia są: Agencja Badań Medycznych, Centrum e-Zdrowia, Klub 30 Polskiego Towarzystwa Kardiologicznego, Public Policy. Patron medialny: Spider’s Web. Patronat honorowy nad wydarzeniem objęło Ministerstwo Zdrowia. Szczegóły i regulamin e-Health Hackathonu są dostępne pod adresem: www.federacjaprzedsiebiorcow.pl.

źródło: ABM