stażzawodowy – Medicalpress

Fundacja Szklane Domy: zmieniamy rynek pracy tu i teraz. “To nie utopijna wizja”

Redakcja Medicalpress — Fri, 27 Feb 2026 07:32:55 +0000

Lęk pracodawców, bariery mentalne i niska świadomość społeczna to wciąż największe przeszkody w aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami. Fundacja Szklane Domy wchodzi na rynek z gotowymi rozwiązaniami, oferując autorski program „Zatrudniony 2.0” oraz profesjonalne wsparcie dla biznesu. “Nie chcemy tworzyć utopii. Chcemy realnych efektów” – mówi Wojciech Kosarski, Prezes Fundacji.

Fundacja Szklane Domy powstała z przekonania, że wsparcie społeczne może i powinno przełamywać schematy. Jak wyjaśnia Wojciech Kosarski, Prezes Fundacji, w dążeniu do zmiany rozwiązań systemowych nie możemy zapominać o korzystaniu z narzędzi, które są dostępne dzisiaj. Inkluzywność nie jest aktem dobrej woli, lecz strategiczną decyzją, która w dłuższej perspektywie po prostu się opłaca.

Jaka idea przyświecała Panu kiedy zakładał Pan Fundację Szklane Domy?

To efekt wieloletnich przygotowań, rozmów, działań i nawiązanych współprac. Zebrane doświadczenie na przestrzeni dekady pozwoliło na zauważenie problemów, jakie należałoby rozwiązać. Idea była prosta tzn. wyciągnąć wnioski i zrobić to lepiej, w oparciu o realne potrzeby beneficjentów. Fundatorem Fundacji jest spółka, która zajmuje się pozyskiwaniem funduszy na realizację zadań dofinansowanych, dodatkowo jest również podmiotem współfinansującym działania związane m.in. z projektami dotyczącymi aktywizacji zawodowej. Szklane Domy to synonim wsparcia, postępu i sprawiedliwości społecznej. Chcemy łamać schematy i zmieniać świadomość otoczenia. Nie ma to być utopijna wizja, a odpowiedź na realne potrzeby, które zauważamy i jesteśmy na nie odpowiedzią.

Jakie są główne filary działania Fundacji Szklane Domy – na czym się skupiacie?

Chcemy iść w kierunku pojawiających się potrzeb. Na chwilę obecną skupiamy się na aktywizacji zawodowej i poszukiwaniu miejsc pracy dla naszych podopiecznych. Nie mówimy tylko o osobach z niepełnosprawnościami, ale wszystkich, którzy potrzebują wsparcia, w tym przedstawiciele firm. Mamy w planie utworzenie Zakładu Aktywności Zawodowej i Warsztatu Terapii Zajęciowej – zostały już poczynione w tym kierunku dość poważne kroki.

Co wyróżnią Fundację na tle innych podmiotów trzeciego sektora?

To, że potrafimy słuchać i widzieć, a nie tylko mówić. Dla nas najważniejszy jest efekt, który jest realną odpowiedzią na potrzeby społeczne. Zauważamy wiele problemów. Nie na wszystkie od razu znajdziemy rozwiązanie, ale stopniowo staramy się realizować nasze cele.

Wprowadzajmy zmiany, ale nauczmy się również korzystać z narzędzi, które już są dostępne, aby zmieniać sytuację tu i teraz, a nie tylko w perspektywie czasu. Staramy się zrzeszać dookoła naszej instytucji biznes, który łączymy z misją społeczną. FSD stawia na partnerstwo z biznesem i chce realnie wprowadzić zmiany m.in. w sferze aktywizacji zawodowej OzN. Dla nas pracodawca i pracownik powinien działać na zasadzie symbiozy – łączymy potencjał obu stron.

Jakie są obecnie wyzwania w obszarze aktywizacji zawodowej OzN?

W dużej mierze problemem nie jest samo posiadanie orzeczenia o niepełnosprawności, ale niska świadomość społeczna i stygmatyzacja tej grupy społecznej. Wiele barier wciąż jest aktualnych. Pracodawcy boją się, że osoba posiadająca orzeczenie o niepełnosprawności nie poradzi sobie z zadaniami, będzie pracować mniej efektywnie i narazi firmę na dodatkowe koszty. Niepełnosprawność, już na etapie rekrutacji bywa postrzegana przez pryzmat ograniczeń z nią związanych, a nie realnych kompetencji kandydata. W wielu przypadkach firmy nie posiadają wiedzy na temat tego, jak zarządzać różnorodnym zespołem, bądź jak dostosować stanowisko pracy dla osoby o szczególnych potrzebach.

Sami kandydaci posiadający orzeczenie również są nacechowani niepewnością jeżeli chodzi o ponowne wejście na rynek pracy. W wielu przypadkach są oni z niego wykluczeni ze względu na długotrwały brak zatrudnienia. To generuje nieznajomość aktualnych trendów na rynku pracy, wiedza kandydata staje się przestarzała a luki kompetencyjne coraz większe.

Punktem zwrotnym w życiu zawodowym każdego beneficjenta może być udział w programach aktywizacyjnych, jeżeli się tylko do takowego zgłoszą. Praca ze specjalistami z zakresu m.in. doradztwa zawodowego, pośrednictwa pracy, dostęp do wiedzy w postaci szkoleń uzupełniających kompetencje lub kwalifikacje czy możliwość odbycia stażu daje poczucie tego, że jest szansa na zmianę.

Przygotowaliśmy autorski program szkoleń branżowych, które są elementem nowego projektu pn. „Zatrudniony 2.0”. Projekt otrzymał pozytywną ocenę merytoryczną od operatora programu tj. PFRON’u.

Znając rynek zawodowy osób z niepełnosprawnościami, utwierdziłem się w przekonaniu, że osoba z orzeczeniem często bywa lepszym pracownikiem niż ta, która go nie posiada.

Jak rozmawiać z przedsiębiorcami aby zachęcić ich do budowania inkluzywnej przestrzeni- zatrudnianie, dostępność?

Należy rozmawiać z nimi językiem korzyści i pokazać, że działania jakie proponujemy to tzw. „dobry biznes”, który będzie z ich perspektywy opłacalny. Inkluzywność nie może być odbierana jako synonim szlachetności i dobroduszności, ma być realnym odzwierciedleniem w liczbach i przychodach przedsiębiorstwa. Mówmy o liczbach i stabilizacji, która będzie miała realny efekt na poprawę wskaźników funkcjonowania firmy. Osoby z niepełnosprawnością statystycznie rzadziej zmieniają pracę niż osoby bez orzeczenia. To realna oszczędność dla firmy.

Zamykanie się na grupę pracowników z niepełnosprawnościami to odcinanie się od ogromnego zasobu pracowniczego – w dużej mierze lojalnych i zmotywowanych osób. Czy trudniej jest zwolnić pracownika jeżeli się nie sprawdzi na stanowisku tylko dlatego, że posiada orzeczenie? Nie. Prawo pracy jest jednolite dla wszystkich pracowników. Jeżeli zespół nie jest gotowy mentalnie na takie zmiany, jako Fundacja służymy wsparciem, m.in. organizując warsztaty dla pracowników.

Co do samej dostępności, nie powinna być ona utożsamiana jedynie z niepełnosprawnością. Czy winda pomaga jedynie osobie poruszającej się na wózku, czy korzystają z niej również codziennie pracownicy, kontrahenci, kurierzy czy etatowi pracownicy, którzy mają niepełnosprawność czasową np. w wyniku złamania nogi?

Fundacja podejmuje szereg działań edukacyjnych – jakie dalsze kierunki w tym obszarze może Pan nakreślić?

Jak napisał kiedyś Ignacy Baliński:

„Chcesz być czymś w życiu, to się ucz,

Abyś nie zginął w tłumie;

Nauka to potęgi klucz,

W tym moc, co więcej umie”

Rozwój kompetencji i kwalifikacji to sprawa nadrzędna, jeżeli chodzi o poprawę postrzegania OzN jako potencjalnych pracowników. Wiedza na chwilę obecną jest w wielu przypadkach bardziej pożądana, niż posiadanie dyplomu. Chcemy rozwijać tę gałąź aktywizacji m.in. pracując nad utworzeniem planów szkoleń branżowych w oparciu o aktualne zawody deficytowe.

Stawiamy na wiedzę i posiadanie umiejętności – te czynniki wpływają na poprawę funkcjonowania przedsiębiorstw. Edukujemy również w sprawie szalenie ważnej, jaką jest dostępność. W wielu przypadkach nie jest ona zachowywana. Chcemy to zmieniać, dlatego w ramach Fundacji zrzeszamy również audytorów dostępności i szkolimy nowych.

Gdzie i jak można się zgłosić do Fundacji?

Nasza siedziba znajduje się przy Ulicy Włodarzewskiej 69 w Warszawie. Spotkacie tam naszych trenerów, doradców czy pracowników administracyjnych, którzy chętnie pomogą i odpowiedzą na wszystkie pytania. Można się również zgłosić do nas za pomocą poczty elektronicznej na adres kontakt@fundacjaszklanedomy.pl. Zachęcam do śledzenia naszych mediów społecznościowych na Facebooku, Instagramie czy Linkedin. Serdecznie Państwa pozdrawiam i mam nadzieję do zobaczenia!

źródło: Szklane Domy

Zatrudnianie osób z orzeczeniem to zysk, a nie strata. 6 mitów, które warto wyjaśnić

Redakcja Medicalpress — Fri, 20 Feb 2026 14:56:07 +0000

Wielu przedsiębiorców w Polsce nadal uważa, że zatrudnienie osoby z niepełnosprawnością to wyzwanie, które wiąże się z dodatkowym kosztem i ryzykiem. Jest wprost przeciwnie, a a większości europejskich krajów inkluzywność dawno przestała być pustym hasłem i stała się skuteczną strategią firm. Wyjaśniamy 6 kluczowych kwestii dotyczących współpracy z niepełnosprawnymi osobami. Najwyższa pora, by przestać wierzyć w te mity.

Polska w ogonie Europy. Dlaczego wciąż boimy się pracowników z orzeczeniem?

W naszym kraju żyje około 4,7 mln osób z orzeczeniem o niepełnosprawności – w różnym stopniu. Ponad połowa z nich jest w wieku aktywności zawodowej. Niestety, znalezienie zatrudnienia w przypadku takich osób nadal graniczy z cudem, mimo umiejętności,

wykształcenia, dyspozycyjności i chęci do pracy. Według danych Eurostatu w Unii Europejskiej spośród osób z niepełnosprawnościami zatrudnionych jest średnio 51 proc. W Polsce – znacznie mniej, bo niespełna 30 proc. Owszem, zatrudnienie niepełnosprawnego pracownika wiąże się dla firmy z pewnymi zmianami, jednak w dłuższej perspektywie są one opłacalne. W miejscu pracy powinien liczyć się przede wszystkim talent, a nie ograniczenia.

Najczęstsze mity o zatrudnianiu osób niepełnosprawnych

Firmy różnorodne pod względem doświadczeń i perspektyw zawsze są bardziej innowacyjne i lepiej reagują na potrzeby różnych grup odbiorców. Mimo to, na rynku panuje wiele nieprawdziwych przekonań o współpracy z osobami niepełnosprawnymi. Wyjaśniamy najważniejsze z nich:

To się firmie po prostu nie opłaca

W przypadku niepełnosprawnego pracownika pracodawca może skorzystać z dofinansowań do wynagrodzeń. Wysokość miesięcznego dofinansowania na niepełnosprawnego pracownika uzależniona jest m.in. od wymiaru czasu pracy. Pracodawca może skorzystać także z ulg w opłatach na PEFRON. Wśród tej grupy zatrudnionych rotacja często jest niższa, co w dłuższej perspektywie znacznie obniża koszty rekrutacji i wdrożeń.

Pracodawcy zatrudniający co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny etat mają obowiązek zatrudniania osób niepełnosprawnych. Jeśli zatrudniają mniej niż wymaganą liczbę osób niepełnosprawnych (ustaloną procentowo w stosunku do wszystkich pracowników), muszą dokonywać wpłat na PFRON. Każda aktywna zawodowo osoba z niepełnosprawnością odciąża system świadczeń, co oznacza większy wpływ do budżetu państwa. Z raportu PFRON wynika, że są to oszczędności dla budżetu rzędu 20–30 tys. zł rocznie.

Dostosowanie stanowiska kosztuje fortunę

Większość osób z niepełnosprawnością, zwłaszcza w stopniu lekkim, nie potrzebuje specjalnych warunków do pracy. W przypadku osób z niepełnosprawnością w stopniu umiarkowanym lub znacznym dobrym rozwiązaniem jest zmiana organizacji pracy (praca zdalna, zadaniowy system wynagradzania, elastyczne godziny) czy zakup specjalnego oprogramowania. Rozwiązania te są najczęściej dofinansowane przez PEFRON.

Inwestycja w odpowiednio przystosowane stanowisko często szybko się zwraca, bo osoba niepełnosprawna jest zmotywowana i produktywna.

Pracownicy z orzeczeniem częściej korzystają ze zwolnień lekarskich

Niepełnosprawność to nie to samo co choroba. Osoba z niepełnosprawnością może cieszyć się doskonałym zdrowiem i rzadziej korzystać z L4 niż pracownik pełnosprawny.

Orzeczenie o niepełnosprawności to ochrona przed zwolnieniem

Pracodawcy często obawiają się, że orzeczenie może chronić niewydajnych pracowników. Warto wiedzieć, że osoba niepełnosprawna podlega takim samym przepisom Kodeksu pracy w zakresie rozwiązania umowy, jak każdy inny pracownik.

Pracownik z orzeczeniem jest mniej wydajny

Badania ankietowe i opinie pracodawców pokazują, że obawy o niższą wydajność są jednym z częstych stereotypów, które pracodawcy mają przed zatrudnieniem osób z niepełnosprawnościami. Tymczasem pracownik z orzeczeniem o niepełnosprawności może być w pełni wydajny, zaangażowany i efektywny. Taka osoba wnosi do firmy zaangażowanie i różnorodność.

Osoba niepełnosprawna może pracować krócej, niż inni

Wymiar czasu pracy osoby z niepełnosprawnością zależy bezpośrednio od stopnia zapisanego w orzeczeniu. Nie są to jednak duże różnice. Osoby ze stopniem znacznym lub umiarkowanym faktycznie pracują skrócone 7 godzin na dobę (35 godzin tygodniowo), jednak osoby ze stopniem lekkim obowiązuje standardowe 8 godzin pracy. Osoba niepełnosprawna nie może być zatrudniona w porze nocnej i w godzinach nadliczbowych, ale powyższych zasad nie stosuje się:

w stosunku do osób zatrudnionych przy pilnowaniu;
w przypadku gdy na wniosek osoby zatrudnionej lekarz przeprowadzający badania profilaktyczne pracowników lub w razie jego braku lekarz sprawujący opiekę nad tą osobą wyrazi na to zgodę

– Podstawowym warunkiem sukcesu w zatrudnianiu osób niepełnosprawnych jest pełna wiedza o niepełnosprawności wszystkich pracowników. Doświadczenie wielu pracodawców pokazuje, że nawet najbardziej zaawansowane inwestycje w przystosowanie stanowisk nie

pomagają zintegrować pracowników i wyeliminować podziału na sprawnych i niepełnosprawnych – wskazuje Polska Organizacja Pracodawców Osób Niepełnosprawnych.

Pracodawca powinien propagować kulturę równości i szacunku – to równie ważne, jak inwestycje w sprzęt i dostosowanie miejsca pracy. Dobrym pomysłem jest pomoc doradcy zawodowego. Taka osoba pomaga zidentyfikować, jakie stanowiska mogą być obsadzone przez osoby z różnymi rodzajami niepełnosprawności. Doradca może również prowadzić warsztaty na temat różnych rodzajów niepełnosprawności, komunikacji, współpracy i przeciwdziałania stereotypom.

Firmy zatrudniające osoby niepełnosprawne są postrzegane jako otwarte i tolerancyjne, co pomaga budować zaufanie, zarówno wśród klientów, jak i kontrahentów.

Fundacja Szklane Domy wspiera kandydatów w wyborze ścieżki zawodowej, a pracodawcom pomaga skutecznie wdrażać strategie inkluzywne pozbawione stereotypów. Zapraszamy do współpracy poprzez stronę www.fundacjaszklanedomy.pl lub kontakt mailowy pod adresem kontakt@fundacjaszklanedomy.pl.

źródło: FSD, KSON

Debiutant 1.0. Staże w administracji publicznej – jestem na Tak!

Redakcja Medicalpress — Tue, 10 Feb 2026 11:56:17 +0000

Lutowa konferencja „Debiutant 1.0. Staże w administracji publicznej – jestem na Tak!”, organizowana przez Karkonoski Sejmik Osób Niepełnosprawnych (KSON), to wydarzenie, które było okazją do podsumowania dotychczasowych działań realizowanych w ramach projektu „Debiutant 1.0”, finansowanego ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON).

Spotkanie stanowiło ważny głos w dyskusji na temat integracji zawodowej osób z niepełnosprawnościami, dając przestrzeń do rozmowy o realnych szansach rozwoju, zdobywania doświadczenia i aktywnego uczestnictwa na rynku pracy. Podczas spotkania zaprezentowane zostały efekty projektu „Debiutant 1.0”, którego celem jest zwiększenie szans osób z niepełnosprawnościami na wejście na otwarty rynek pracy poprzez kompleksowe i profesjonalne wsparcie, w tym realizację staży zawodowych. Podczas konferencji głos zabrali uczestnicy programów prozatrudnieniowych KSON, którzy podzielili się swoimi doświadczeniami, trenerzy Karkonoskiego Sejmiku Osób Niepełnosprawnych, a także przedstawiciele urzędów, którzy mieli i nadal mają okazję współpracować ze stażystami KSON.

Głównym celem spotkania było uhonorowanie przedstawicieli administracji publicznej, poprzez wręczenie statuetek za zaangażowanie w realizację projektu „Debiutant 1.0”.

Statuetki otrzymali:

Przedstawiciele Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu – zrealizowanych 30 staży
Przedstawiciele Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad we Wrocławiu – zrealizowanych 8 staży
Przedstawiciele Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego – zrealizowanych 7 staży
Przedstawiciele Głównego Inspektoratu Ochrony Roślin i Nasiennictwa – zrealizowanych 5 staży
Przedstawiciele Głównego Urzędu Miar – zrealizowanych 8 staży
Przedstawiciele Komendy Głównej Policji – zrealizowanych 10 staży
Przedstawiciele Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego w Bydgoszczy – zrealizowane 2 staże
Przedstawiciele Kuratorium Oświaty w Gdańsku i Delegatury w Słupsku – zrealizowane 2 staże
Przedstawiciele Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego w Gorzowie Wielkopolskim – zrealizowanych 11 staży
Przedstawiciele Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi – zrealizowanych 11 staży
Przedstawiciele Ministerstwa Rozwoju i Technologii – zrealizowanych 8 staży
Przedstawiciele Ministerstwa Sprawiedliwości – zrealizowanych 10 staży
Przedstawiciele Urzędu do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych – zrealizowanych 13 staży
Przedstawiciele Urzędu Lotnictwa Cywilnego – zrealizowanych 12 staży
Przedstawiciele Urzędu Patentowego Rzeczypospolitej Polskiej – zrealizowane 2 staże

Realizacja programu pokazała, jak istotną rolę w procesie aktywizacji zawodowej odgrywają instytucje administracji publicznej – przełamując bariery, budując otwartość i tworząc przestrzeń do zdobywania praktycznych kompetencji. O skuteczności projektu świadczą 142 zrealizowane staże zawodowe, a także znaczący wskaźnik zatrudnienia po ich zakończeniu. Warto podkreślić, że część staży nadal trwa, a ich uczestnicy w dalszym ciągu zdobywają doświadczenie zawodowe w instytucjach administracji publicznej.

O projekcie „Debiutant 1.0”

Projekt „Debiutant 1.0” realizowany przez Karkonoski Sejmik Osób Niepełnosprawnych w ramach modułu II „Staże zawodowe” programu „STABILNE ZATRUDNIENIE – osoby niepełnosprawne w administracji i służbie publicznej”, finansowanego ze środków PFRON, ma na celu podniesienie wskaźnika zatrudnienia osób z niepełnosprawnościami. Głównym celem projektu jest zwiększenie szans osób z niepełnosprawnościami na wejście na otwarty rynek pracy poprzez wszechstronne i profesjonalne wsparcie, zaplanowanie oraz wdrożenie indywidualnej ścieżki kariery zawodowej, a także podniesienie kwalifikacji zawodowych.

Partnerzy strategiczni:

CSI Projekty
Fundacja Szklane Domy

Partner wspierający:

Polska Koalicja Partnerów Onkologicznych

Patronaty honorowe:

Marszałek Województwa Dolnośląskiego
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON)
Pełnomocnik Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych

Patronaty medialne:

Radio KSON
Medical Press
Portal Integracja
Niepelnosprawni.pl
Portal Lepsze Życie

Konferencja „Debiutant 1.0. Staże w administracji publicznej – jestem na Tak!”

Redakcja Medicalpress — Mon, 26 Jan 2026 08:58:27 +0000

Nadchodząca konferencja „Debiutant 1.0. Staże w administracji publicznej – jestem na Tak!”, organizowana przez Karkonoski Sejmik Osób Niepełnosprawnych (KSON) 6 lutego 2026 r., to wydarzenie, które będzie okazją do podsumowania dotychczasowych działań realizowanych w ramach projektu „Debiutant 1.0”, finansowanego ze środków Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON).

Konferencja stanowi ważny głos w dyskusji na temat integracji zawodowej osób z niepełnosprawnościami, dając przestrzeń do rozmowy o realnych szansach rozwoju, zdobywania doświadczenia i aktywnego uczestnictwa na rynku pracy. Podczas spotkania zaprezentowane zostaną efekty projektu „Debiutant 1.0”, którego celem jest zwiększenie szans osób z niepełnosprawnościami na wejście na otwarty rynek pracy poprzez kompleksowe i profesjonalne wsparcie, w tym realizację staży zawodowych.

Realizacja programu pokazała, jak istotną rolę w procesie aktywizacji zawodowej odgrywają instytucje administracji publicznej – przełamując bariery, budując otwartość i tworząc przestrzeń do zdobywania praktycznych kompetencji. Jak podkreśla Prezes Karkonoskiego Sejmiku Osób Niepełnosprawnych, Stanisław Schubert:

„Człowiek nie jest maszyną, którą puszczamy w ruch – potrzebuje wodza. Tym wodzem są wszystkie wspierające nas instytucje, które pomagają naszym podopiecznym.”

O skuteczności projektu świadczą 142 zrealizowane staże zawodowe, a także znaczący wskaźnik zatrudnienia po ich zakończeniu. Warto podkreślić, że część staży nadal trwa, a ich uczestnicy w dalszym ciągu zdobywają doświadczenie zawodowe w instytucjach administracji publicznej.

Konferencja będzie również okazją do uhonorowania instytucji, które zaangażowały się w realizację staży w ramach projektu „Debiutant 1.0”. Tego sukcesu nie byłoby bez otwartości i współpracy administracji publicznej, która realnie wsparła osoby z niepełnosprawnościami na drodze do samodzielności zawodowej.

Staże realizowane w biurach administracji publicznej pokazują, jak ważne jest wsparcie przedstawicieli urzędów oraz ich gotowość do współpracy. To właśnie ta postawa przyczyniła się do skutecznego wdrożenia działań prowadzących do aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnościami oraz rozwoju ich kompetencji.

Podczas konferencji głos zabiorą uczestnicy programów prozatrudnieniowych KSON, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami, a także trenerzy Karkonoskiego Sejmiku Osób Niepełnosprawnych. Wystąpią również przedstawiciele urzędów, które miały i nadal mają okazję współpracować ze stażystami KSON.

Podczas wydarzenia odbędzie się także wystawa prac uczestniczki projektu „Debiutant 1.0”, która pokazuje, że udział w projekcie nie tylko wspiera rozwój zawodowy i twórczy, lecz także sprzyja rozwojowi społecznemu, wzmacnia poczucie sprawczości i przynależności oraz zachęca do aktywnego zaangażowania w życie społeczne i kulturalne.

Głównym celem spotkania będzie uhonorowanie przedstawicieli administracji publicznej, działających na rzecz dobra osób z niepełnosprawnościami, poprzez wręczenie statuetek za zaangażowanie w realizację projektu „Debiutant 1.0”.

Statuetki trafią do:

Głównego Urzędu Miar
Ministerstwa Rolnictwa i Rozwoju Wsi
Urzędu Patentowego RP
Głównego Inspektoratu Farmaceutycznego
Dolnośląskiego Urzędu Wojewódzkiego we Wrocławiu
Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad we Wrocławiu
Urzędu do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych
Kujawsko-Pomorskiego Urzędu Wojewódzkiego w Bydgoszczy
Ministerstwa Rozwoju i Technologii
Urzędu Lotnictwa Cywilnego
Kuratorium Oświaty w Gdańsku
Kuratorium Oświaty w Gdańsku – Delegatury w Słupsku
Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego w Gorzowie Wielkopolskim
Komendy Głównej Policji
Ministerstwa Sprawiedliwości
Głównego Inspektoratu Ochrony Roślin i Nasiennictwa

Dzięki zaangażowaniu powyższych instytucji udało się zrealizować staże zawodowe dla osób z niepełnosprawnościami w następującej liczbie:

Główny Urząd Miar – 8 staży
Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi – 11 staży
Urząd Patentowy RP – 2 staże
Główny Inspektorat Farmaceutyczny – 7 staży
Dolnośląski Urząd Wojewódzki we Wrocławiu – 33 staże
Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad we Wrocławiu – 8 staży
Urząd do Spraw Kombatantów i Osób Represjonowanych – 13 staży
Kujawsko-Pomorski Urząd Wojewódzki w Bydgoszczy – 2 staże
Ministerstwo Rozwoju i Technologii – 8 staży
Urząd Lotnictwa Cywilnego – 12 staży
Kuratorium Oświaty w Gdańsku – 1 staż
Kuratorium Oświaty w Gdańsku – Delegatura w Słupsku – 1 staż
Lubuski Urząd Wojewódzki w Gorzowie Wielkopolskim – 11 staży
Komenda Główna Policji – 10 staży
Ministerstwo Sprawiedliwości – 10 staży
Główny Inspektorat Ochrony Roślin i Nasiennictwa – 5 staży

O projekcie „Debiutant 1.0”

Partner wspierający:

Polska Koalicja Partnerów Onkologicznych

Patronaty honorowe:

Marszałek Województwa Dolnośląskiego
Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON)
Pełnomocnik Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych

Patronaty medialne:

Radio KSON
Medical Press
Portal Integracja
Niepelnosprawni.pl
Portal Lepsze Życie

Urząd Transportu Kolejowego: udział w programach staży zawodowych dla osób z niepełnosprawnościami to dla nas bardzo ważna kwestia

Redakcja Medicalpress — Mon, 16 Sep 2024 08:21:21 +0000

– Urząd Transportu Kolejowego bardzo chętnie bierze udział w projekcie Stabilne Zatrudnienie – osoby z niepełnosprawnością w administracji i służbie publicznej. W naszym urzędzie staż odbyło 5 osób, a jedna z nich podjęła zatrudnienie w UTK, co może bardzo cieszyć. W tym roku w Urzędzie Transportu Kolejowego mieliśmy już troje stażystów, którzy doświadczenie zdobywali w zespole rzecznika praw pasażera kolei, w biurze administracyjno-gospodarczym oraz w departamencie obsługi prawnej. – podkreśla Tomasz Frankowski, rzecznik prasowy, Naczelnik Wydziału Komunikacji Społecznej Urzędu Transportu Kolejowego.

Jak ocenia Pan realizację projektu Stabilne Zatrudnienie?

Tomasz Frankowski: Urząd Transportu Kolejowego bardzo chętnie bierze udział w projekcie Stabilne Zatrudnienie – osoby z niepełnosprawnością w administracji i służbie publicznej. To już kolejna edycja, w której jako urząd bierzemy udział. Pierwszy raz braliśmy udział w 2021 roku. W naszym urzędzie staż odbyło 5 osób, a jedna z nich podjęła zatrudnienie w UTK, co może bardzo cieszyć. W tym roku w Urzędzie Transportu Kolejowego mieliśmy już troje stażystów, którzy doświadczenie zdobywali w zespole rzecznika praw pasażera kolei, w biurze administracyjno-gospodarczym oraz w departamencie obsługi prawnej.

We wrześniu staż rozpoczęły 2 kolejne osoby. Tym razem staż odbywa się w biurze prezesa w wydziale komunikacji społecznej oraz w centrum egzaminowania i monitorowania maszynistów. Staże te przebiegały bez większych zastrzeżeń. Stażyści wykazywali się dużym zaangażowaniem w powierzone zadania, byli otwarci na współpracę i jestem też przekonany, że zdobyli duże doświadczenie, które pomoże im na rynku pracy.

Na jakie wsparcie mogli Państwo jako instytucja liczyć ze strony KSON?

Tomasz Frankowski: Bardzo pozytywnie oceniamy współpracę z pracownikami KSON. Zawsze sprawnie i szybko odbywały się procesy przedstawiania kandydatur na stażystów.

Jak przebiegał staż zawodowy osób z niepełnosprawnościami w ramach projektu? Jak oceniają staże pozostali członkowie Zespołu?

Tomasz Frankowski: Osoby, które odbywały staże, w tym roku pracowały na różnych stanowiskach, dwie osoby zajmowały się archiwizacją papierową i elektroniczną, a jedna w zespole rzecznika praw pasażerów kolei zajmowała się wnioskami dotyczącymi pozasądowego rozwiązywania sporów między pasażerami a przedsiębiorstwami kolejowymi. Opiekunowie osób odbywających te staże z dużą satysfakcją obserwowały coraz większą samodzielność stażystów w wykonywaniu zadań i rozwiązywania pojawiających się problemów, a także większą pewność siebie, otwartość na współpracę z innymi pracownikami. Jednak były też pewne wyzwania, jeżeli chodzi np. o dopasowanie kompetencji do przydzielonego stanowiska. Nie zawsze doświadczenie wcześniejsze było adekwatne do nowych zadań, które były w Urzędzie Transportu Kolejowego. Jedna z osób była też rozczarowana, że po stażu, żeby podjąć zatrudnienie w UTK musi stanąć do konkursu i wziąć udział w konkurencyjnym naborze. Ale takie są przepisy obowiązujące w służbie cywilnej, więc na pewno na przyszłość te kilka rzeczy będzie można poprawić, ale co do zasady wydaje mi się, że stażyści i też pracownicy urzędu kierujący danymi komórkami organizacyjnymi, są z tych staży bardzo zadowoleni.

Udział w takich programach dla nas jako instytucji jest bardzo ważny. To zarówno ciekawe doświadczenie, jak i wyzwanie. Kierownictwo i pracownicy urzędu mają poczucie, że przyczyniają się do aktywizacji zawodowej osób z niepełnosprawnością, a co za tym idzie do poprawy ich sytuacji społecznej i materialnej. Stażyści zyskują nowe umiejętności, mają szansę na zdobycie zatrudnienia, co pokazuje właśnie przykład naszego urzędu.

Co wniósł w realia funkcjonowania Urzędu projekt „Stabilne Zatrudnienie” i czy w 2025 r. również będę Państwo częścią tego projektu?

Tomasz Frankowski: Stażyści byli na pewno dużym wsparciem dla wszystkich komórek organizacyjnych urzędu, w których odbywali staż. Była to cenna pomoc w działaniu urzędu i na pewno tę współpracę będziemy kontynuowali, bo dla pracowników UTK to także nauka empatii i cierpliwości, wrażliwości na potrzeby innych osób, które mają różne potrzeby i na pewno budowanie różnorodności pracy. Oczywiście w 2025 roku też chcemy wziąć udział w tym projekcie. Planujemy, by w naszym urzędzie pojawiło się również tak jak w poprzednich latach, pięcioro stażystów.

Dowiedz się więcej o projekcie Stabilne Zatrudnienie realizowanym przez KSON we współpracy z PFRON i zgłoś się na staż:

https://stabilnezatrudnienie.kson.pl/

Więcej o programie Stabilne Zatrudnienie PFRON:

https://www.pfron.org.pl/o-funduszu/programy-i-zadania-pfron/programy-i-zadania-real/program-stabilne-zatrud/

źródło: Medicapress, UTK