placówkimedyczne – Medicalpress

Reforma szpitalnictwa przyjęta przez rząd. Nowelizacja ustawy o świadczeniach ma poprawić jakość i elastyczność opieki szpitalnej

Redakcja Medicalpress — Wed, 02 Jul 2025 06:12:01 +0000

Rada Ministrów zatwierdziła projekt nowelizacji ustawy o świadczeniach opieki zdrowotnej finansowanych ze środków publicznych. Zmiany wpisują się w realizację Krajowego Planu Odbudowy i mają zreformować system podstawowego szpitalnego zabezpieczenia (PSZ). Celem reformy jest poprawa jakości świadczeń, racjonalizacja sieci szpitali oraz zwiększenie ich elastyczności w reagowaniu na lokalne potrzeby zdrowotne.

Nowelizacja ustawy to jeden z kamieni milowych KPO, którego wdrożenie ma unowocześnić polskie szpitalnictwo i zapewnić pacjentom bardziej dostępne i dostosowane do potrzeb świadczenia zdrowotne.

Wśród najważniejszych założeń reformy znalazły się:

Elastyczne zarządzanie szpitalami
Szpitale będą mogły – za zgodą NFZ – przekształcać oddziały szpitalne w zakłady opiekuńczo-lecznicze (ZOL), pielęgnacyjno-opiekuńcze lub wprowadzać świadczenia w trybie leczenia planowego lub jednodniowego.

Powiatowe centra zdrowia
Nowa kategoria świadczeń gwarantowanych obejmie usługi świadczone całodobowo, w tym chirurgię ogólną, choroby wewnętrzne i transport sanitarny.

Lepsza wycena świadczeń ambulatoryjnych
Zmiany mają ułatwić diagnozowanie i leczenie pacjentów bez konieczności hospitalizacji.

Rozszerzenie świadczeń dostępnych bez skierowania
Pacjenci zyskają dostęp do porad psychologa, lekarza medycyny sportowej i optometrysty – bez skierowania. Co istotne, optometrysta będzie mógł kierować pacjentów do okulisty.

Łączenie szpitali i centralizacja świadczeń
Reforma umożliwi samorządom łączenie SPZOZ-ów w większe jednostki, co pozwoli uniknąć dublowania oddziałów o tym samym profilu i poprawi zarządzanie zasobami.

Obowiązkowe programy naprawcze dla zadłużonych placówek
Będą one dotyczyć zarówno publicznych SPZOZ-ów, jak i spółek z większościowym udziałem jednostek samorządowych czy instytutów badawczych. Wdrożenie programu poprzedzi analiza efektywności, jakości i sytuacji finansowej placówki.
Zgodnie z zapowiedzią, ustawa wejdzie w życie 14 dni po ogłoszeniu w Dzienniku Ustaw.

Przyjęta przez Radę Ministrów reforma szpitalnictwa to krok w stronę lepszego dopasowania opieki zdrowotnej do realnych potrzeb pacjentów i możliwości systemu. Elastyczne zarządzanie, nowe formy organizacji świadczeń i wymóg planów naprawczych dla zadłużonych jednostek mają zwiększyć efektywność działania szpitali i poprawić dostępność usług. To istotna zmiana w strukturze publicznej ochrony zdrowia, szczególnie w kontekście realizacji KPO i modernizacji polskiego systemu szpitalnego.

Źródło: Kancelaria Prezesa Rady Ministrów (KPRM)

Ustawa Kamilka – wdrażamy nowe standardy ochrony małoletnich w placówkach medycznych

Redakcja Medicalpress — Fri, 16 Aug 2024 06:55:20 +0000

Nowe przepisy, określone w art. 7 pkt 6 nowelizacji, nakładają obowiązek wprowadzenia tzw. „Standardu ochrony małoletnich” w każdej placówce medycznej do dnia 15 sierpnia 2024 roku. Zrzeszone w ramach Pracodawców dla Zdrowia sieci LUX MED i Centrum Medyczne CMP stworzyły uniwersalne, a jednocześnie precyzyjne wytyczne, które mają na celu zapewnienie maksymalnego bezpieczeństwa dzieci. Nowe standardy nie tylko zabezpieczają małoletnich w trakcie pobytu w placówce medycznej, ale również przewidują konkretne procedury działania w przypadku podejrzenia krzywdzenia dzieci poza placówką.

Powstała Karta Dobry Praktyk wypracowana przez zespół specjalistów zrzeszonych w ramach Związku Pracodawców dla Zdrowia.

Sieci LUX MED i Centrum Medyczne CMP, zrzeszone w ramach Związku Pracodawców dla Zdrowia, podjęły wspólną inicjatywę opracowania Karty Dobrych Praktyk dot. ochrony małoletnich przed krzywdzeniem.
Opracowany standard zawiera uniwersalne, a jednocześnie precyzyjne zasady, które mają zapewnić bezpieczeństwo dzieci nie tylko w placówce medycznej, ale także poza nią w przypadku dostrzeżenia przez personel oznak krzywdzenia małoletnich.
Standard został opracowany przez interdyscyplinarny zespół specjalistów -przedstawicieli firm zrzeszonych w ramach Pracodawców dla Zdrowia. Inicjatywa powstała w związku z wejściem w życie tzw. ustawy Kamilka – ustawy z dnia 28 lipca 2023 r. stanowiącej nowelizację Kodeksu rodzinnego i opiekuńczego, wprowadzającej nowe rozwiązania mające na celu zapewnienie ochrony małoletnim.

Opracowane w ramach inicjatywy standardy obejmują między innymi:

Zasady bezpiecznych relacji: Wytyczne dotyczące bezpiecznych interakcji między małoletnimi a personelem placówki medycznej.
Procedury interwencyjne: Dokładne kroki działania w przypadku podejrzenia zagrożenia zdrowia lub życia dziecka, w tym podejrzenia przestępstwa na jego szkodę.
Zgłaszanie przestępstw: Sposób składania zawiadomień o podejrzeniu popełnienia przestępstwa na szkodę małoletniego.
Procedura Niebieskiej Karty: Instrukcje dotyczące uruchomienia procedury Niebieskiej Karty, mającej na celu interwencję w sytuacjach zagrożenia.
Wgląd sądu w sytuację rodzinną: Procedura informowania sądu opiekuńczego o konieczności wglądu w sytuację rodziny dziecka.
Wsparcie dla małoletnich: Zasady ustalania wsparcia psychologicznego i emocjonalnego dla dzieci po ujawnieniu przypadków krzywdzenia.
Przygotowanie personelu: Wytyczne dotyczące szkoleń personelu medycznego oraz zasady dokumentowania działań w zakresie ochrony małoletnich.
Edukacja rodziców i dzieci: Zasady udostępniania standardów rodzicom, opiekunom i dzieciom oraz ich edukacji w zakresie stosowania tych zasad.
Zasady korzystania z Internetu: Procedury ochrony dzieci przed zagrożeniami w sieci i treściami szkodliwymi, zarówno online, jak i w innych formach.
Procedura zatrudniania personelu: Kryteria zatrudniania personelu medycznego, z uwzględnieniem konieczności ochrony małoletnich.
Monitorowanie i aktualizacja standardów: Regularny przegląd i aktualizacja standardów, aby zapewnić ich ciągłą adekwatność i skuteczność.

– „Jako Pracodawcy dla Zdrowia będziemy kontynuować wspólne działania na rzecz wdrożenia i egzekwowania opracowanych standardów, zapewniając tym samym wysoki poziom ochrony dzieci we wszystkich placówkach medycznych członków Stowarzyszenia w Polsce. To początek działań z ramienia związku. W następnych krokach chcemy mocno postawić na propagowanie tych zasad zarówno wśród pacjentów, jaki i personelu medycznego” – wyjaśnia Anna Rulkiewicz, Prezeska Stowarzyszenia Pracodawców dla Zdrowia

„Jestem dumna, że Związek Pracodawcy dla Zdrowia realizuje inicjatywy swoich członków z tak dużą otwartością. Propozycja Standardu została stworzona celem zapewnienia identycznych i najwyższych standardów ochrony małoletnich, tak aby mimo trudnych sytuacji, jakie czasami zdarzają się małym pacjentom reagować na nie z troską i wrażliwością również w placówkach medycznych” – komentuje Ewelina Wójcik, koordynator zespołu ekspertów, radca prawny Centrum Medycznego CMP.

Dzięki tej inicjatywie, dzieci i ich rodziny mogą czuć się bezpieczniej, wiedząc, że ich dobro jest priorytetem dla wszystkich placówek medycznych w kraju.

Karta Dobrych Praktyk dot. ochrony małoletnich przed krzywdzeniem – pobierz.

źródło: Pracodawcy dla Zdrowia

Pilotaż Centralnej e-Rejestracji – wkrótce ruszy nabór placówek

Redakcja Medicalpress — Mon, 12 Aug 2024 09:00:21 +0000

24 sierpnia wchodzi w życie rozporządzenie w sprawie pilotażu Centralnej e-Rejestracji (e-rejestracji). Pilotaż obejmie świadczenia kardiologiczne oraz badania w ramach programów profilaktycznych: mammografię i cytologię.

Placówki, które realizują te świadczenia w ramach NFZ już wkrótce będą mogły zgłaszać się do udziału. Pacjenci będą mogli skorzystać z Centralnej e-Rejestracji (e-rejestracji) dopiero po udostępnieniu terminów (grafików) przez placówki medyczne. Ministerstwo Zdrowia zaprasza na cykliczne webinary. NFZ będzie przesyłał linki do spotkań placówkom, które udzielają świadczeń objętych pilotażem.

Dlaczego warto wziąć udział w pilotażu

Pilotaż jest doskonałą okazją, aby przetestować działanie nowej funkcjonalności oraz przygotować się na docelowe wdrożenie Centralnej e-Rejestracji (e-rejestracji). Placówki medyczne muszą zintegrować swój system informatyczny z systemem e-zdrowia P1, aby udostępnić terminy świadczeń w e-rejestracji. To wymaga czasu, zaangażowania personelu placówek medycznych i nakładów finansowych.

Podmioty, które będą realizowały pilotaż otrzymają wsparcie finansowe, które zrekompensuje koszty m.in. integracji systemu IT z Centralną e-Rejestracją. Każdy z nich otrzyma też ryczałt jednorazowy za przekazanie danych do e-rejestracji i miesięczny na podstawie liczby zrealizowanych świadczeń umówionych przez e-rejestrację.

Jak wziąć udział w pilotażu

Narodowy Fundusz Zdrowia rozpocznie nabór placówek do pilotażu i podpisywanie umów po wejściu w życie zarządzenia prezesa NFZ w tej sprawie. Zasady naboru oraz udziału w pilotażu zostaną udostępnione na stronie NFZ.

Webinary

Ministerstwo Zdrowia zapraszama do udziału w cyklicznych webinariach dotyczących Centralnej e-Rejestracji (e-rejestracji), na których przedstawi zasady jej funkcjonowania, zasady naboru do pilotażu i wsparcia technicznego placówek, które będą w nim uczestniczyć. Webinary będą odbywały się w każdy wtorek. Pierwszy webinar jest zaplanowany na 20 sierpnia o godz. 14.00.

Spotkania będą przeznaczone dla placówek, które realizują świadczenia kardiologiczne oraz mammografię i cytologię. NFZ będzie przesyłał linki podmiotom, które udzielają świadczeń objętych pilotażem.

Więcej informacji o e-rejestracji w zakładce Centralna e-Rejestracja

źródło: Ministerstwo Zdrowia

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku pierwszym polskim ośrodkiem w międzynarodowej sieci Placówek Referencyjnych Roche

Redakcja Medicalpress — Wed, 17 Jul 2024 07:06:48 +0000

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku jako pierwszy polski ośrodek dołącza do globalnego programu Placówek Referencyjnych Roche. Przystąpienie UCK do międzynarodowej platformy Roche Reference Site Network umożliwi tworzenie i wdrażanie rozwiązań technologicznych służących poprawie opieki nad pacjentami przy jeszcze lepszym zrozumieniu specyfiki pracy oraz potrzeb personelu medycznego i zespołów IT w szpitalach. Współpracę w ramach sieci Placówek Referencyjnych Roche zainaugurowano 16 lipca 2024 r. podpisaniem listu intencyjnego pomiędzy UCK w Gdańsku a Roche Polska.

Rozwój i wsparcie technologii cyfrowych ma coraz większy wpływ na efektywność działania placówek medycznych, komfort pracy lekarzy oraz jakość opieki nad pacjentami. Budowa i wdrażanie nowoczesnych systemów technologii cyfrowej, które odpowiadają na potrzeby systemów ochrony zdrowia i przede wszystkim placówek medycznych, wymagają bliskiej współpracy firm technologicznych, klinicystów, specjalistów IT w szpitalach oraz personelu medycznego. Zainaugurowana przez Roche Polska i Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku współpraca służyć będzie opracowywaniu i walidacji innowacyjnych rozwiązań medycznych i technologii cyfrowych, które – uwzględniając potrzeby placówek medycznych i specyfikę polskiego systemu ochrony zdrowia – będą sprzyjały poprawie jakości opieki nad pacjentami, zwiększały efektywność pracy personelu medycznego i usprawniały funkcjonowanie szpitali w Polsce.

– Jesteśmy dumni, że Uniwersyteckie Centrum Kliniczne w Gdańsku przyjęło nasze zaproszenie do dołączenia do międzynarodowego grona Placówek Referencyjnych Roche. Jest to pierwsze partnerstwo w ramach tej sieci z polskim ośrodkiem przy doskonaleniu rozwiązań i technologii medycznych, które tworzymy w Roche. Znakomite doświadczenia dotychczasowej współpracy z UCK w obszarze badań klinicznych wczesnych faz i uznanie dla innowacyjnych rozwiązań wprowadzanych w szpitalu, utwierdzają nas w przekonaniu, że dzięki tej współpracy będą powstawać możliwie najlepiej dopasowane do potrzeb ośrodków medycznych rozwiązania, które będą poprawiać jakość opieki nad pacjentami. Współpraca z UCK w Gdańsku wypełnia jednocześnie długofalowe zobowiązanie Roche Polska, by budować i wzmacniać partnerstwa, które służą pacjentom, systemowi ochrony zdrowia i całemu społeczeństwu – powiedziała Irma Veberič, dyrektor generalna Roche Polska.

W ramach sieci Placówek Referencyjnych Roche w Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku będą walidowane, konsultowane i rozwijane rozwiązania i technologie cyfrowe tworzone przez Roche. Współpraca obejmuje m.in. konsultacje z ekspertami medycznymi, ekspertami IT w szpitalu oraz – w zależności od projektów – innymi specjalistami. Doskonalone w ten sposób technologie mają przede wszystkim służyć lepszemu dostosowaniu rozwiązań do potrzeb placówek medycznych i całego systemu ochrony zdrowia, ale także dzieleniu się z innymi placówkami doświadczeniem z testów i wdrożeń. Co ważne, już dzisiaj ponad 20 różnych globalnych produktów z obszaru rozwiązań cyfrowych tworzonych jest w Polsce przez Roche Informatics. W Polsce jest bowiem zlokalizowany jeden z największych globalnych hubów IT Roche, który w Warszawie i Poznaniu zatrudnia ponad 550 specjalistów IT, zaangażowanych m.in. w rozwój aplikacji wspierających pacjentów w codziennym życiu i zarządzaniu chorobą.

– Cyfryzacja jest procesem wdrażanym konsekwentnie na wielu poziomach w Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku. Podczas ostatniej certyfikacji poziomu dojrzałości cyfrowej w Polsce przeprowadzonej wśród wszystkich dużych szpitali, osiągnęliśmy wysoki piąty poziom dojrzałości cyfrowej EMRAM (Model Adopcji Elektronicznej Dokumentacji Medycznej), wdrożyliśmy autorską aplikację HosPanel analizującą informacje o parametrach życiowych pacjentów szpitala, a także system HORUS wspierający zdalne monitorowanie pacjentów onkologicznych po leczeniu raka płuca. Wierzymy, że doświadczenie wnoszone do sieci Placówek Referencyjnych Roche i kompetencje kadry naszego ośrodka umożliwią lepsze dopasowanie i wykorzystanie technologii cyfrowych. Docelowo zaś przyczynią się do podniesienia standardów opieki zdrowotnej. Jesteśmy przekonani, że dzięki tej współpracy będziemy w stanie odpowiedzieć na nowe wyzwania i zapewnić pacjentom jeszcze lepszą opiekę medyczną – powiedział Jakub Kraszewski, Dyrektor Naczelny Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego w Gdańsku.

– Jesteśmy przekonani, że kolejny rozdział współpracy pomiędzy Roche a Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku przyniesie korzyści w szybszym dostarczaniu cyfrowych produktów zdrowotnych, wspierających pacjentów i lekarzy. W Roche łączymy pod jednym dachem najnowsze zdobycze medycyny, innowacyjną diagnostykę i technologie cyfrowe. Kształtując nowe modele współpracy pomiędzy farmacją, diagnostyką, informatyką a jednym z najbardziej innowacyjnych szpitali w Polsce, mamy szansę doskonalić i wdrażać rozwiązania, które będą niosły wartość dla pacjentów, lekarzy i personelu medycznego szpitali, wspierając pacjenta na całej ścieżce diagnostyczno-terapeutycznej – powiedział Jacek Jopek, Dyrektor Serwisów Profesjonalnych, Roche Diagnostics Polska.

Informacje o Roche Polska

Roche Polska od ponad 100 lat dostarcza innowacyjne rozwiązania dla zdrowia, głównie w obszarze diagnostyki molekularnej i terapii celowanych. Posiada nowoczesne portfolio w onkologii, hematoonkologii, okulistyce i neurologii. Obecnie obok podstawowej działalności firmy, jaką jest dostarczanie innowacyjnych produktów leczniczych, w Polsce działają światowej klasy ośrodki Roche: Regionalne Centrum Badań Klinicznych dla Europy Środkowo-Wschodniej, zajmujące się bioinformatyką Roche Informatics, Global Procurement, Roche Diagnostics oraz Roche Diabetes Care. Roche wspiera także rozwój polskiej gospodarki poprzez inwestycje w badania i rozwój oraz współpracę z polskimi naukowcami.

Informacje o Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne to największy w Polsce wysoko specjalistyczny szpital kliniczny przy Gdańskim Uniwersytecie Medycznym. Pacjenci mogą tu skorzystać z usług wysoko wyspecjalizowanej kadry, mają dostęp do innowacyjnych metod leczenia oraz sprzętu medycznego na najwyższym światowym poziomie. W ofercie UCK znajduje się pełen zakres usług medycznych w niemalże wszystkich dziedzinach medycyny, ze szczególnym uwzględnieniem onkologii, kardiologii i neurologii. Szpital zapewnia zaawansowaną diagnostykę i leczenie, przeprowadzenie różnorodnych zabiegów chirurgicznych, kompleksową rehabilitację oraz opiekę paliatywną.

UCK to prężnie działający ośrodek transplantacyjny, w którym przeszczepia się serca, nerki, szpik i rogówki, płuca i wątrobę.

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne zatrudnia prawie cztery i pół tysiąca osób. Jednostka dysponuje bazą 1200 łóżek. W UCK znajdują się m.in. 36 klinik (łącznie z Klinicznym Oddziałem Ratunkowym), centra lecznicze oraz poradnie dla dzieci i dorosłych. W 2023 roku w UCK przeprowadzono około 160 tysięcy hospitalizacji. W skład Uniwersyteckiego Centrum Klinicznego wchodzą połączone budynki Centrum Medycyny Nieinwazyjnej (CMN) i Inwazyjnej (CMI), które tworzą najnowocześniejszy w Polsce kompleks medyczny. W 2023 roku na terenie UCK rozpoczęto budowę wielospecjalistycznego Centrum Medycyny Pediatrycznej (CMP).

źródło: Roche

Wypełnianie dokumentacji to nawet dwie trzecie czasu pracy lekarza. Inteligentne cyfrowe narzędzia zaczynają to zmieniać

Redakcja Medicalpress — Mon, 01 Jul 2024 10:42:18 +0000

Choć wykorzystanie cyfrowych narzędzi w opiece zdrowotnej rośnie, to wciąż papierologia jest zmorą dla personelu medycznego. Podobnie jak obowiązki administracyjne. W zależności od specjalizacji wypełnianie niezbędnej dokumentacji może zajmować od jednej czwartej do nawet dwóch trzecich czasu, jaki lekarz ma na przyjęcie pacjenta – mówi Paweł Paczuski, współzałożyciel i prezes zarządu upmedic. Polski medtech opracował zasilanego AI inteligentnego asystenta lekarza, który istotnie przyspiesza ten proces. Ma to znaczenie szczególnie w diagnostyce, gdzie na opisy badań pacjenci czekają tygodniami, co przekłada się na skuteczność ich leczenia. W przyszłości ten proces będzie wspierany jeszcze silniej przez dalszy rozwój sztucznej inteligencji.

– Wypełnianie dokumentacji medycznej jest trochę specyficzne dla różnych specjalizacji medycznych, ale zazwyczaj stanowi od około 25 proc. do nawet 66 proc. czasu pracy lekarza. Ten czas lekarze tracą na biurokrację i obowiązki związane z tym, jak zapisywać to, co się dzieje w trakcie wizyty, a można by było go poświęcić pacjentom – zauważa Paweł Paczuski.

Najwyższa Izba Kontroli w 2021 roku alarmowała, że blisko jedną trzecią czasu porady lekarskiej zajmuje prowadzenie dokumentacji medycznej oraz wykonywanie czynności administracyjnych. W trakcie teleporady te obowiązki zajmowały jeszcze więcej, bo ponad 40 proc. czasu. Jak wskazała NIK, to efekt przede wszystkim nadmiernego obciążenia personelu medycznego obowiązkami administracyjnymi, ale także niedostatecznego wykorzystania istniejących narzędzi informatyzacji. Choć na przestrzeni ostatnich lat wiele się zmienia w tym zakresie, np. dzięki wykorzystaniu na szerszą skalę e-skierowań czy e-recept, to wciąż papierologia stanowi istotny problem w opiece zdrowotnej. Dotyczy to zwłaszcza diagnostyki, która w największym stopniu obciążona jest obowiązkiem tworzenia stricte określonej dokumentacji.

– Przykładowo w przypadku radiologii oczekiwanie na opis badania wynosi nawet 30 dni. W tym czasie pacjent mógłby już mieć realizowane leczenie. Zamiast tego musi czekać na opis badania – zauważa Paweł Paczuski. – To, że pacjent musi długo oczekiwać na opisy badań, sprawia, że ochrona zdrowia jest niewydolna w tym obszarze, nie jesteśmy w stanie realizować wielu różnych usług medycznych, które moglibyśmy, gdybyśmy odzyskali choć część straconego czasu. Wtedy rośnie frustracja, zarówno wśród pacjentów, bo nie otrzymują tego, czego oczekują od systemu ochrony zdrowia, a także lekarzy, bo bardziej są biurokratami niż specjalistami z obszaru medycyny.

Upmedic stworzył inteligentny kreator opisów diagnostycznych, który pomaga lekarzom w uzupełnianiu niezbędnej dokumentacji. Działa on na zasadzie podpowiedzi treści opisów – tak jak w SMS-ach czy na komunikatorach, które opiera na bogatej, gromadzonej przez lata bazie rozbudowanych szablonów strukturalnych opisów badań. Jak podkreślają twórcy rozwiązania, pozwala ono tworzyć opisy badań o 70 proc. szybciej niż tradycyjnie.

– Za pomocą różnych checklist lekarz zaznacza to, co dolega pacjentowi, i z tego generujemy pełne zdania, pełną dokumentację. Lekarz może też mówić do komputera i swobodnie dyktować opis – mamy rozpoznawanie mowy dla specjalistycznych baz słownictwa medycznego. Te dokumenty są spójne wewnętrznie, więc nie trzeba poświęcać czasu na edytorskie działania, jak interpunkcja czy formułowanie zdań. Lekarz skupia się po prostu na pewnych sytuacjach klinicznych, czyli zbiorze objawów, które zachodzą w ciele pacjenta – wyjaśnia prezes start-upu.

Jak podkreśla, system również umożliwia rozumienie wytworzonej dokumentacji komputerom, a tym samym pozwala na analizę Big Data czy tworzenie zapytań kontekstowych. To daje możliwości wielu zastosowań nie tylko dla placówek medycznych, ale także dla firm farmaceutycznych, badań klinicznych czy firm ubezpieczeniowych.

Upmedic wyliczył, że efekty wdrożeń nowoczesnych systemów to dziesięciokrotne przyspieszenie pracy medyków w zakresie redagowania dokumentacji. Dotyczy to w sposób szczególny radiologii, neurologii, kardiologii. Są już także pierwsze wdrożenia w placówkach podstawowej opieki zdrowotnej.

– Jesteśmy wdrożeni w zasadzie u wszystkich największych operatorów medycznych w Polsce, ale też za granicą. Na przykład w Stanach Zjednoczonych mamy pierwsze wdrożenia, także w różnych krajach europejskich, w Niemczech czy Wielkiej Brytanii – mówi Paweł Paczuski.

Start-up nie zamierza się jednak zatrzymać na obecnie oferowanych rozwiązaniach i szuka kolejnych funkcjonalności kreatora. Podobnie jak w wielu innych obszarach życia, również ochronę zdrowia można wesprzeć sztuczną inteligencją. Upmedic „zatrudnił” AI, by w jeszcze większym stopniu wesprzeć przeciążonych pracą lekarzy w ich pracy.

– To kwestia automatycznego uczenia się stylu lekarza, tutaj intensywnie się rozwijamy. Z próbek dokumentacji z przeszłości upmedic wyciąga wzorce językowe danego lekarza. Z towarzystwem radiologów z Ameryki Północnej strukturyzujemy, standaryzujemy treści medyczne – wymienia ekspert. – To jest ciekawe, bo mamy na różnych rynkach zagranicznych konkurentów, z którymi w wielu kwestiach współpracujemy, bo ten rynek jest bardzo duży i każdy od trochę innej strony rozwiązuje ten problem, ale wszystkich łączy wspólna idea.

źródło: Newseria Biznes

Platforma medyczna Zbadani.pl łączy siły z HomeDoctor

Redakcja Medicalpress — Tue, 25 Jun 2024 15:04:13 +0000

Platforma medyczna Zbadani.pl, która zawiera w sobie m.in. takie elementy jak Portal Pacjenta – Cyfrowa Teczka Pacjenta, umożliwiające gromadzenie całej historii badań pacjenta w jednym miejscu, w tym również badań obrazowych, dzisiaj nawiązuje współpracę z jedną z największych firm telemedycznych – HomeDoctor. Połączenie sił dwóch dużych podmiotów zajmujących się szeregiem e-usług medycznych to idealna synergia, która pozwoli na maksymalne wykorzystanie potencjału obu platform, a tym samym stworzenie największego hubu medycznego na polskim rynku.

Obecnie platforma Zbadani.pl oferuje zarejestrowanym pacjentom wygodne przechowywanie wyników badań, w tym obrazowych, i digitalizowanie całej historii medycznej, a dzięki współpracy z HomeDoctor jej funkcjonalność rozszerzy się również o możliwość wygodnego umawiania telekonsultacji z wybranym specjalistą, w celu uzyskania porady medycznej lub skonsultowania wyników badań, niezwłocznie po wykonaniu badania. To będzie pierwsza tego typu skoordynowana i kompleksowa usługa telemedyczna w Polsce, która docelowo będzie bazowała również na wsparciu, jakie niesie ze sobą technologia sztucznej inteligencji.

Zbadani.pl – integracja usług cyfrowych o każdej porze i w jednym miejscu

Grupa Synektik posiada wieloletnie doświadczenie w obszarze nowych technologii medycznych, w tym własne rozwiązania informatyczne w zakresie archiwizacji, dystrybucji, prezentacji i przetwarzania obrazów radiologicznych oraz danych administracyjnych. Autorski projekt platformy Zbadani.pl oferuje szereg innowacyjnych e-usług dla placówek medycznych, specjalistów oraz pacjentów.

– Idea, jaka nam przyświecała przy tworzeniu platformy Zbadani.pl, to integracja usług cyfrowych zarówno dla placówek medycznych, lekarzy oraz samych pacjentów. Tym ostatnim dedykowany jest Portal Pacjenta i Cyfrowa Teczka Pacjenta, gdzie pacjent może nie tylko przechowywać i segregować w zależności od potrzeb wszystkie swoje badania, ale także swoich dzieci i bliskich, z dostępem z każdego miejsca na świecie. Bez zbędnego oczekiwania pacjenci mogą konsultować otrzymane wyniki, również te obrazowe, z dowolnym specjalistą na świecie, udostępniając mu je poprzez bezpieczny link on-line. Zaprojektowanie funkcjonalności dla poszczególnych grup docelowych na platformie Zbadani.pl to tak naprawdę zamknięcie obiegu wszystkich oferowanych przez nas usług. Wychodzimy tym razem szerzej, również do sektora B2C tak, aby każdy pacjent mógł w prosty i intuicyjny sposób korzystać z naszego know-how, a tym samym lepiej organizować swoją dokumentację medyczną i szybciej reagować na wyniki badań.

Tym bardziej nas cieszy, że poprzez nasze rozwiązanie dajemy placówkom medycznym możliwość wydawania badań obrazowych w postaci linku, w sposób automatyczny i natychmiastowy, co znacząco ułatwi im pracę. Natomiast pacjenci zarejestrowani na platformie Zbadani.pl mają swoje badania w indywidualnej teczce cyfrowej, dzięki czemu mogą natychmiast rozpocząć konsultacje ze specjalistami. Tak zdigitalizowany system, a jednocześnie maksymalnie uproszczony, sprawi, że życie pacjentów zyska nową jakość.

Dla placówek medycznych nasza platforma oferuje dedykowane aplikacje: SynDose – do monitorowania, rejestrowania i raportowania dawek promieniowania jonizującego oraz WOW – aplikację do wydawania wyników badań obrazowych on-line, bez potrzeby nagrywania ich na nośniki. Oznacza to, że np. wychodząc ze szpitala, pacjent otrzyma na smartfon bezpieczny, zaszyfrowany link ze swoim badaniem obrazowym, który potem w prosty i bezpieczny sposób może przesłać swojemu lekarzowi – opisuje Katarzyna Twarowska, dyrektor zarządzająca E-Health & Innovation w Synektik, odpowiedzialna m.in. za rozwój platformy Zbadani.pl.

Co istotne, platforma Zbadani.pl została w taki sposób zaprojektowana, aby w przyszłości, przy stopniowym wprowadzaniu rozwiązań z zakresu sztucznej inteligencji do analizy danych, lekarze mogli otrzymywać wstępny raport z danymi o pacjencie, co pozwoli im w bardziej holistyczny sposób spojrzeć na jego tryb życia, przebyte choroby czy wyniki badań. Docelowo, technologia będzie w znacznie większym stopniu niż obecnie wspierać proces diagnozy i leczenia.

Korzyści biznesowe dla placówek medycznych

SynDose – jedna z aplikacji z działających w ramach platformy Zbadani.pl ma na celu monitorowanie, rejestrowanie i raportowanie dawek promieniowania jonizującego, co przekłada się na bezpieczeństwo pacjenta, a także pracowników pracowni diagnostycznych. Ponadto, aplikacja wspiera kierowników w optymalizacji pracy pracowni. Dzięki niej radiolodzy będą mieli możliwość pozyskiwania wiedzy i zadbania o bezpieczeństwo pacjentów zgodnie z podstawową zasadą ochrony radiologicznej ALARA (ang. As Low As Reasonably Achievable – tak nisko jak jest to realnie możliwe), a jednocześnie zyskają pewność kontroli dawek dzięki monitorowaniu i raportowaniu zgodnie z najnowszymi wymogami Ministerstwa Zdrowia i Krajowego Centrum Ochrony Radiologicznej. System przeznaczony jest dla:

kierowników pracowni diagnostycznych;
techników radiologicznych;
elektroradiologów;
inspektorów ochrony radiologicznej;
inspektorów sanitarnych;
audytorów klinicznych;
konsultantów ds. radiologii i diagnostyki obrazowej;
innych osób odpowiedzialnych za wdrożenie kontroli dawek w placówce.

– System SynDose pozwala w modelu SaaS na monitorowanie przekroczeń wg aktualnego rozporządzenia Ministra Zdrowia i limitów lokalnych danej placówki, symulację następnej dawki pacjenta, optymalizację wykorzystania pracowni, obsługę wszystkich rodzajów dawek używanych w radiologii, centralny rejestr i minimalne wymagania dawek, a także automatyczną i manualną klasyfikację przekroczeń oraz agregowanie dużej ilości danych, z wielu urządzeń – dodaje Katarzyna Twarowska.

– Dajemy placówkom medycznym automat, jakiego jeszcze nie było na rynku. Nie ma dla nas znaczenia, kto jest producentem aparatu, na którym pacjent ma wykonywane badania. SynDose daje użytkownikom możliwość automatycznego generowania raportów zgodnych z wymogami Ministra Zdrowia oraz Krajowego Centrum Ochrony Radiologicznej oraz wiele innych jakościowych i ilościowych raportów. Dbamy o to, by placówka miała narzędzie, które będzie ją wspierać w optymalizowaniu dawki promieniowania jonizującego tak, aby zarówno pacjent, jak i personel był jak najlepiej zabezpieczony. Dzięki tej wiedzy lekarz może wybrać odpowiednią i jak najmniej szkodliwą dla pacjenta metodę leczenia.

WOW, czyli wydawanie online wyników

Platforma Zbadani.pl oferuje również aplikację do wydawania wyników obrazowych on-line. WOW pozwala wydawać wyniki obrazowe on-line, czyli bez potrzeby nagrywania ich na nośniki, co często stanowiło barierę w szybkiej analizie wyników i postawieniu diagnozy.

– Placówki, które skorzystają z platformy Zbadani.pl oszczędzą czas i pieniądze, a zyskają satysfakcję klientów. A wszystko to dzięki dostarczaniu wyników badań obrazowych on-line, bez konieczności zgrywania je na twarde nośniki typu płyty CD czy DVD – podkreśla Katarzyna Twarowska. – Do dzisiaj platforma obsłużyła ponad pół miliona pacjentów, dając im możliwość w prosty oraz bezpieczny sposób odebrać swoje wyniki obrazowe i rozpocząć niezwłocznie konsultację w celu otrzymania finalnej diagnozy. A zatem w praktyce wygląda to tak, że dzięki Portalowi Pacjenta, dostępnemu na platformie Zbadani.pl, pacjenci, którzy się zarejestrowali, widzą od razu po zalogowaniu swoje badania obrazowe. Następnie mogą je udostępnić w postaci bezpiecznego linku do dowolnego specjalisty na świecie albo w ramach platformy Zbadani.pl umówić się z wybranym specjalistą na telekonsultację – podsumowuje.

Grupa Synektik dąży do tego, aby platforma Zbadani.pl rozwijała się w bezkonkurencyjny sposób, jako najnowocześniejszy integrator rozwiązań dla diagnostyki obrazowej oraz medycyny nuklearnej, koncentrując się na tym, aby pacjent był zawsze w centrum uwagi.

Obszar diagnostyki i radiologii to DNA Grupy Synektik

Historia Grupy Synektik jest od początku związana z produkcją radiofarmaceutyków, dystrybucją urządzeń do badań obrazowych oraz prowadzeniem laboratorium, które wykonuje pomiary atestacyjne aparatów wykorzystywanych w rentgenodiagnostyce. Równolegle w firmie budowany był dział IT, który od ponad dekady dostarcza do szpitali rozwiązania informatyczne, w tym system do archiwizacji danych obrazowych. Spółka zatrudnia fizyków i inżynierów medycznych, informatyków, deweloperów, analityków biznesowych, specjalistów ds. wdrożeń, którzy są najwyższej klasy specjalistami w swoim fachu oraz doskonale rozumieją rynek radioobrazowania i medycyny nuklearnej.

źródło:zbadani.pl

Jak współpracować dla wspólnego dobra? Konferencja Izby POLMED i Polskiej Federacji Szpitali

Redakcja Medicalpress — Wed, 07 Jun 2023 10:04:12 +0000

5 czerwca br. odbyła się konferencja „Szpitale i ich dostawcy. Jak współpracować dla wspólnego dobra? (Zamówienia publiczne; dozwolone formy współpracy)”, zorganizowana w ramach projektu MedKompas przez Izbę POLMED przy współpracy z Polską Federacją Szpitali. Kluczowymi tematami poruszanymi w trakcie konferencji była etyczna i efektywna współpraca pomiędzy szpitalami i dostawcami. Omówiono też obszar pozacenowych kryteriów oceny ofert.

Pierwszy panel dotyczył współpracy pomiędzy szpitalami i dostawcami. Uczestnicy debaty omówili kwestie prawa i etyki w różnych obszarach tych kontaktów m.in. w zamówieniach publicznych. Eksperci dyskutowali m. in. na temat dyscypliny komunikacji handlowej, ryzyk korupcyjnych, odpowiedzialności karnej kierownika podmiotu leczniczego i kierownika działu zamówień publicznych. Wskazywano na konieczność wprowadzania rozwiązań gwarantujących transparentność współpracy pomiędzy przedstawicielami systemu ochrony zdrowia i branży wyrobów medycznych.

Gdy mówimy o procesach zgodności w ochronie zdrowia, nie możemy myśleć tylko o zamówieniach publicznych. Owszem, prawo zamówień publicznych reguluje współpracę z dostawcami, ale nie jest to jedyny obszar, który niesie ryzyka. Ważne jest, żeby placówka medyczna posiadała procedurę antykorupcyjną, kodeks etyki, które nawiązują do uczciwości, transparentności. W procedurach zgodności należy zadbać o należyte interakcje z dostawcami, wypracować w komunikacji z nimi odpowiedni poziom etyczności. Projekt MedKompas daje placówkom medycznym możliwość wdrożenia odpowiedniego systemu zgodności – mówi Anna Różalska, Manager Projektu MedKompas.

W trakcie kolejnego panelu uczestnicy poruszyli tematy związane z jakością i transparentnością w zamówieniach publicznych. Eksperci omówili m.in. przygotowaną przez Izbę POLMED opracowanie z zakresu propozycji poza cenowych kryteriów oceny ofert. Wskazywano jak z nich korzystać oraz jak są postrzegane z perspektywy zamawiających tj. szpitali. pUczestniczy podjęli również dyskusję dotyczącą zrównoważonego rozwoju, który niesie za sobą nowe obowiązki dla szpitali z konsekwencją dla dostawców.

Rynek wyrobów medycznych w Polsce szacujemy na 9 % PKB. Jakość wyrażona w prawie zamówień publicznych stanowi urzeczywistnienie zasady efektywności. Należy mówić o jakości w zamówieniach publicznych, podkreślać wagę poza cenowych kryteriów oceny, mówić o mechanizmach, które przewiduje nowa ustawa takich jak analiza potrzeb i wymagań, czy możliwość negocjacji w trybie podstawowym poniżej progów unijnych. Po dwóch latach obowiązywania ustawy o zamówieniach publicznych przystępujemy do przeglądu regulacji zawartych w ustawie, pod kątem tego czy spełniły one oczekiwania, czy wymagają modyfikacji. W drugiej połowie roku odbędzie się cykl debat i spotkań z uczestnikami rynku celem weryfikacji 30 miesięcy obowiązywania tej regulacji – mówi Michał Trybusz, Przedstawiciel Urzędu Zamówień Publicznych.

Ostatnią kwestią, na którą zwrócili uwagę uczestnicy konferencji były wyzwania regulacyjne w finansowaniu wyrobów medycznych, których w Polsce mamy około 300 000, a ponad 5000 podmiotów oferuje wyroby medyczne w kraju. Omówione zostały modele finansowania wyrobów medycznych w szpitalach, ich wady i zalety. Dyskutowano o różnicach w dostępie do nowych wyrobów medycznych dla szpitali w Polsce i na świecie, i jak pomóc szpitalom wdrażać innowacje. W związku z rozwojem cyfrowych wyrobów medycznych, ich ścieżka finansowania staje się również ważnym elementem w procesach regulacyjnych.

Istotną kwestią z perspektywy kierownictwa placówek są dobre praktyki przy zawieraniu i realizacji kontraktów z NFZ, przy nabywaniu wyrobów medycznych w procedurze zamówień publicznych.

Partnerem strategicznym wydarzenia była Polska Unia Szpitali Klinicznych.

źródło: Izba POLMED

17 milionów pacjentów rocznie nie odwołuje swoich wizyt! Jak rozwiązać ten problem?

Redakcja Medicalpress — Wed, 10 May 2023 11:28:53 +0000

1197 dni. Tyle przeciętnie czeka się w Polsce na wizytę u endokrynologa. Czas oczekiwania na konsultację u ortopedy to 112 dni, a u reumatologa – 97. 2,38 – tylu lekarzy według szacunków przypada na 1000 mieszkańców w naszym kraju. Kolejki do specjalistów to jedno z największych wyzwań polskiej ochrony zdrowia. Nieodwoływanie wizyt przez pacjentów jest jedną z przyczyn pogłębiających problem dostępu do lekarzy. Ich liczba oscyluje wokół 17 milionów*. Odpowiedzią na to zjawisko jest kampania edukacyjna #odwoluje #nieblokuje i wdrażanie rozwiązań technologicznych ułatwiających rezygnację z wizyty.

Zatrzymać licznik nieodwołanych wizyt

„Jest wiele powodów, żeby nie przyjść na wizytę. Ale tylko jeden, żeby ją odwołać – zdrowie drugiego człowieka”. To jedno z haseł promujących ogólnopolską kampanię społeczną #odwołuje #nieblokuje. W akcję zainicjowaną przez Centrum Medyczne CMP zaangażowały się podmioty zarówno z publicznej, jak i prywatnej ochrony zdrowia, a także NFZ, Ministerstwo Zdrowia, Warszawski Uniwersytet Medyczny i Centrum e-Zdrowia czy fundacje propacjenckie.

Chcemy edukować Polaków w kwestii brania odpowiedzialności społecznej za nieodwoływanie wizyty u lekarza. Jak? Przede wszystkim przez pokazanie skali problemu (te liczby robią wrażenie!) i jego bezpośrednich konsekwencji dla pacjenta oraz systemu ochrony zdrowia. Nieodwołanie wizyty to z jednej strony wydłużenie czasu oczekiwania na konsultację u specjalisty dla innego pacjenta, a w konsekwencji opóźnienie postawienia diagnozy i rozpoczęcia leczenia. Z drugiej strony to wielkie obciążenie finansowe dla całego systemu ochrony zdrowia i marnowanie potencjału lekarzy, których mamy deficyt. Każda wizyta powinna być traktowana jako zasób, o który powinniśmy dbać. Podsumowując, odwołanie wizyty powinno stać się normą, której musimy przestrzegać – wyjaśnia Paweł Walicki, inicjator akcji i Prezes Zarządu Centrum Medycznego CMP.

Konsekwencje dla placówek

Aktualnie nie ma żadnego ustawowego przepisu nakładającego na pacjentów obowiązek odwołania wizyty. Ci mogą nie pojawić się dowolną liczbę razy, a placówki, które mają podpisany kontrakt z NFZ, i tak muszą wyznaczyć im kolejny termin. Poza wspomnianymi konsekwencjami dla innych pacjentów takie działanie dezorganizuje pracę szpitali i przychodni.

Żeby dobrze zobrazować, jak wygląda liczba nieodwoływanych wizyt, przytoczę przykład Poradni Ortopedycznej działającej w naszym szpitalu. Według szacunków te 17 milionów niezrealizowanych konsultacji w ciągu całego roku przekłada się w tym konkretnym przypadku na miesiąc „wolnego” dla całego zespołu, gdzie infrastruktura, lekarze, pielęgniarki i pracownicy rejestracji są w pełnej gotowości i oczekują na pacjenta. W tym czasie nie wykorzystują swojego potencjału, nie pomagają potrzebującym pacjentom – mówi Piotr Gołaszewski, Dyrektor ds. Zarządzania Filiami, Rzecznik Mazowieckiego Szpitala Bródnowskiego.

Jak dodaje Aneta Pocheć – Pełnomocnik Dyrektora ds. organizacji, marketingu i kontraktów medycznych SZPZLO Warszawa Praga-Północ: Nieodwoływanie wizyt dezorganizuje pracę całej placówki. Trzeba mieć na uwadze to, że lekarze, którzy pracują na umowie kontraktowej i mają wypłacany procent za punkt z kontraktu NFZ, nie otrzymują wynagrodzenia. Jeśli zaś są na umowie godzinowej lub umowie o pracę, to za niewykorzystany czas pracy personelu medycznego starty ponosi placówka. Bardzo często lekarze pracują razem z personelem pielęgniarskim, w związku z tym czas niewykorzystany dotyczy obu grup zawodowych.

Karta dobrych praktyk

Jednym z założeń kampanii #odwołuje #nieblokuje było wypracowanie Karty Dobrych Praktyk dla placówek medycznych. Karta, zawierająca szereg wytycznych dla podmiotów medycznych, kładzie nacisk na edukację personelu medycznego i recepcji w kwestii informowania pacjentów w każdy dostępny sposób o konieczności odwoływania wizyt. Kolejne zalecenia dotyczą wdrażania rozwiązań ułatwiających kontakt z placówkami, dostosowanych do ich możliwości, które usprawniają proces rezygnacji z umówionej wizyty.

Należą do nich między innymi aplikacje wykorzystujące boty głosowe, takie jak m.in. Medidesk. Rozwiązanie, z którym stoi rodzimy startup o tej samej nazwie, odbiera każdy telefon i może prowadzić dowolną liczbę rozmów jednocześnie. W tym przypadku tzw. Mediboty są zintegrowane z systemem umawiania wizyt. Jedną z ich funkcji jest automatyzacja rozmów z pacjentami, wykorzystująca interfejs głosowy i sztuczną inteligencję. W praktyce oznacza to, że pacjenci nie muszą czekać, aż ktoś odbierze telefon, co jest potencjalnym utrudnieniem w przy zmianie terminu lub odwołaniu konsultacji. Co więcej, zainteresowani dostają również powiadomienia SMS o planowanej wizycie wraz z instrukcją ewentualnej rezygnacji.

Już teraz wiemy, że voiceboty to prawdziwa rewolucja w procesie zarządzania rejestracją w placówkach ochrony zdrowia. Naszą misją jest dotarcie z tym rozwiązaniem do jak największej liczby podmiotów medycznych, a tym samym – pacjentów. Wierzę, że edukacja społeczeństwa oraz nowe technologie mogą w niedalekiej przyszłości rozwiązać jeden z największych problemów, z jakimi mierzy się nasz system – mówi Daniel Nowocin, Prezes Zarządu firmy Medidesk.

Case study kampanii #odwoluje #nieblokuje zostanie przedstawione podczas 8. edycji konferencji Akademia Managera Ochrony Zdrowia. Wydarzenie odbędzie się w dniach 11-12 maja w Warszawie.

* Według danych Ministerstwa Zdrowia za 2019 rok.

źródło: Publicon

17 milionów pacjentów rocznie nie odwołuje swoich wizyt! Jak rozwiązać ten problem?

Redakcja Medicalpress — Wed, 10 May 2023 11:28:53 +0000

Zatrzymać licznik nieodwołanych wizyt

Chcemy edukować Polaków w kwestii brania odpowiedzialności społecznej za nieodwoływanie wizyty u lekarza. Jak? Przede wszystkim przez pokazanie skali problemu (te liczby robią wrażenie!) i jego bezpośrednich konsekwencji dla pacjenta oraz systemu ochrony zdrowia. Nieodwołanie wizyty to z jednej strony wydłużenie czasu oczekiwania na konsultację u specjalisty dla innego pacjenta, a w konsekwencji opóźnienie postawienia diagnozy i rozpoczęcia leczenia. Z drugiej strony to wielkie obciążenie finansowe dla całego systemu ochrony zdrowia i marnowanie potencjału lekarzy, których mamy deficyt. Każda wizyta powinna być traktowana jako zasób, o który powinniśmy dbać. Podsumowując, odwołanie wizyty powinno stać się normą, której musimy przestrzegać – wyjaśnia Paweł Walicki, inicjator akcji i Prezes Zarządu Centrum Medycznego CMP.

Konsekwencje dla placówek

Żeby dobrze zobrazować, jak wygląda liczba nieodwoływanych wizyt, przytoczę przykład Poradni Ortopedycznej działającej w naszym szpitalu. Według szacunków te 17 milionów niezrealizowanych konsultacji w ciągu całego roku przekłada się w tym konkretnym przypadku na miesiąc „wolnego” dla całego zespołu, gdzie infrastruktura, lekarze, pielęgniarki i pracownicy rejestracji są w pełnej gotowości i oczekują na pacjenta. W tym czasie nie wykorzystują swojego potencjału, nie pomagają potrzebującym pacjentom – mówi Piotr Gołaszewski, Dyrektor ds. Zarządzania Filiami, Rzecznik Mazowieckiego Szpitala Bródnowskiego.

Jak dodaje Aneta Pocheć – Pełnomocnik Dyrektora ds. organizacji, marketingu i kontraktów medycznych SZPZLO Warszawa Praga-Północ: Nieodwoływanie wizyt dezorganizuje pracę całej placówki. Trzeba mieć na uwadze to, że lekarze, którzy pracują na umowie kontraktowej i mają wypłacany procent za punkt z kontraktu NFZ, nie otrzymują wynagrodzenia. Jeśli zaś są na umowie godzinowej lub umowie o pracę, to za niewykorzystany czas pracy personelu medycznego starty ponosi placówka. Bardzo często lekarze pracują razem z personelem pielęgniarskim, w związku z tym czas niewykorzystany dotyczy obu grup zawodowych.

Karta dobrych praktyk

Już teraz wiemy, że voiceboty to prawdziwa rewolucja w procesie zarządzania rejestracją w placówkach ochrony zdrowia. Naszą misją jest dotarcie z tym rozwiązaniem do jak największej liczby podmiotów medycznych, a tym samym – pacjentów. Wierzę, że edukacja społeczeństwa oraz nowe technologie mogą w niedalekiej przyszłości rozwiązać jeden z największych problemów, z jakimi mierzy się nasz system – mówi Daniel Nowocin, Prezes Zarządu firmy Medidesk.

Case study kampanii #odwoluje #nieblokuje zostanie przedstawione podczas 8. edycji konferencji Akademia Managera Ochrony Zdrowia. Wydarzenie odbędzie się w dniach 11-12 maja w Warszawie.

* Według danych Ministerstwa Zdrowia za 2019 rok.

źródło: Publicon

Coraz więcej placówek leczniczych przenosi dokumentację do chmury. W przyszłości będzie można tam przenieść cały system zarządzania

Redakcja Medicalpress — Mon, 08 May 2023 08:52:34 +0000

Od blisko roku placówki medyczne mają obowiązek prowadzenia elektronicznej dokumentacji medycznej dla pięciu typów dokumentów. Badanie Centrum eZdrowia przeprowadzone w połowie 2022 roku wskazywało, że większość placówek była gotowa do wdrożenia tego zadania pod względem technologicznym, wciąż jednak niecałe 20 proc. oceniało swoją dojrzałość cyfrową jako wysoką lub bardzo wysoką. Dla wielu placówek jednym z ważniejszych wyzwań jest bezpieczeństwo cyfrowych dokumentów zawierających wrażliwe dane, co też część z nich skłania do wyboru chmury jako miejsca gromadzenia dokumentacji.

Jednostki lecznicze są zobowiązane do prowadzenia dokumentacji medycznej w formie elektronicznej i do wymiany elektronicznej dokumentacji medycznej pomiędzy sobą. To stwarza duże wyzwanie, jeśli chodzi o bezpieczeństwo dokumentacji i jednostek leczniczych. Dlatego też postanowiliśmy utworzyć Chmurę dla Zdrowia, organizację specjalizującą się i dostarczającą wyłącznie rozwiązania dla obsługi elektronicznej dokumentacji medycznej, jej składowania i wymiany w ramach jednostek leczniczych – informuje w rozmowie z agencją Newseria Innowacje Jan Butkiewicz, prezes zarządu Chmury dla Zdrowia, platformy stworzonej przez Asseco Poland i Chmurę Krajową, dostarczającej produkty chmurowe dla sektora opieki medycznej.

Ubiegłoroczna VI edycja „Badania stopnia informatyzacji podmiotów wykonujących działalność leczniczą” wskazała, że w połowie roku niecałe 62 proc. podmiotów leczniczych posiadało Repozytorium EDM rozumiane jako miejsce składowania dokumentów elektronicznych wraz z metadanymi na potrzeby ich wyszukiwania. 41,5 proc. wskazało, że znajduje się ono na miejscu, w placówce, a kolejne 17 proc. deklarowało korzystanie z usług w ramach innego rodzaju umowy powierzenia, m.in. usług chmurowych.

Dla jednostek i dla pacjentów to w zasadzie rozwiązanie jest transparentne. W codziennej działalności nie widać, czy dokumenty są odkładane w szpitalu, czy w Repozytorium Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, czy w przychodni, czy w gabinecie, czy w chmurze. Natomiast z punktu widzenia pacjenta i jednostki można będzie to dopiero zobaczyć w momencie, kiedy – nie życząc tego – jednostka zostanie zaatakowana. Wtedy te dane, które szpital czy jednostka lecznicza przechowuje w chmurze, będą dostępne zarówno dla pacjenta, jak i doktora – mówi Jan Butkiewicz.

Kwestia cyberbezpieczeństwa jest jednym z istotnych wyzwań w kontekście cyfryzacji ochrony zdrowia. Badania Centrum eZdrowia pokazały, że prawie 56 proc. placówek, przede wszystkim szpitale, zgłasza potrzeby w zakresie bezpieczeństwa danych. Wśród najważniejszych jest wzmocnienie odporności na cyberataki (68,9 proc.), zwiększenie ochrony danych osobowych (65,9 proc.). Większość podmiotów wskazała też na więcej niż dwa priorytetowe obszary działań i były to najczęściej monitorowanie bezpieczeństwa teleinformatycznego podmiotu (54 proc.), oszacowanie ryzyka związanego z cyberzagrożeniami (44,8 proc.) oraz szkolenia lub działania uświadamiające dla pracowników (44,8 proc.). Jednocześnie tylko nieco ponad połowa badanych potwierdziła, że przeprowadziła już działania związane z poprawą cyberbezpieczeństwa.

Jak podkreśla Jan Butkiewicz, gromadzenie dokumentacji medycznej w chmurze jest dla placówek ochrony zdrowia także szansą na zmniejszenie kosztów związanych z prowadzeniem EDM. Co ważne, wdrożenie przebiega bardzo sprawnie, bo przełączenie repozytorium z modelu stacjonarnego na model chmurowy trwa około dwóch dni. Chmura dla Zdrowia obsługuje w tej chwili około 300 klientów. W ocenie operatora potencjał jest dużo większy, tylko brakuje jeszcze świadomości związanej z tym rozwiązaniem.

To jest rozwiązanie nowoczesne, nie w sensie technologicznym, tylko nowe na rynku. Ludzie muszą się z tym oswoić. Jeżeli się dobrze przedstawi jego zalety, w szczególności bezpieczeństwo, skalowalność, zdjęcie z głowy problemów z zakupem nowego sprzętu pod rosnące potrzeby jednostek leczniczych, to zyskuje ono akceptację i wtedy dyrektorzy jednostek leczniczych decydują się na współpracę z nami – podkreśla prezes Chmury dla Zdrowia. – Mamy już 300 klientów z bardzo różnych sektorów, nie tylko klientów Asseco, ale również innych obszarów jak sanatoria, laboratoria, przychodnie. Jest to według nas bardzo dobrze rokujące i perspektywiczne przedsięwzięcie, a co ważniejsze, zyskujące powoli aprobatę zarządzających, dyrektorów jednostek leczniczych.

Placówki ochrony zdrowia korzystające z Chmury dla Zdrowia mają właśnie udostępniany nowy produkt, czyli eAnkietę. Rozwiązanie to pozwala w łatwy sposób prowadzić akcje ankietowe wśród pacjentów i opracowywać statystyki. eAnkiety ułatwiają pozyskanie od pacjenta niezbędnych danych przed wizytą, skracają czas obsługi i upraszczają badanie satysfakcji z leczenia. Ponadto pozwalają monitorować stopień wykonania programów terapeutycznych rozliczanych przez NFZ. Pacjent może taką ankietę wypełnić na dowolnym urządzeniu, np. smartfonie, komputerze lub tablecie. W planach są kolejne usługi.

Planujemy w dalszym kroku wprowadzić portal pacjenta, portal doktora i portal regionalny dla grup jednostek leczniczych. Naszym docelowym modelem w ciągu paru lat jest to, że chcemy całe nasze rozwiązanie, które mamy, czyli cały system do zarządzania szpitalem, przenieść do chmury, tak żeby zdjąć problem z głowy osób zarządzających jednostkami leczniczymi – zapowiada Jan Butkiewicz.

eZdrowie jest priorytetem dla większości placówek, zwłaszcza szpitali. Zarządzający widzą w niej takie korzyści jak poprawa relacji lekarz – pacjent, wzrost efektywności systemu ochrony zdrowia czy satysfakcji personelu medycznego z pracy. Większość z nich mówi jednak o najważniejszym problemie, jakim jest brak funduszy na inwestycje w zakresie IT (82,3 proc.). Co istotne, ponad połowa badanych placówek oceniła swoją dojrzałość cyfrową na poziomie średnim. 26,6 proc. uznała, że jest ona niska lub bardzo niska, a tylko 19,3 proc. oceniła pozytywnie swój poziom – jako wysoki lub bardzo wysoki.

źródło: newseria

Coraz więcej placówek leczniczych przenosi dokumentację do chmury. W przyszłości będzie można tam przenieść cały system zarządzania

Redakcja Medicalpress — Mon, 08 May 2023 08:52:34 +0000

Jednostki lecznicze są zobowiązane do prowadzenia dokumentacji medycznej w formie elektronicznej i do wymiany elektronicznej dokumentacji medycznej pomiędzy sobą. To stwarza duże wyzwanie, jeśli chodzi o bezpieczeństwo dokumentacji i jednostek leczniczych. Dlatego też postanowiliśmy utworzyć Chmurę dla Zdrowia, organizację specjalizującą się i dostarczającą wyłącznie rozwiązania dla obsługi elektronicznej dokumentacji medycznej, jej składowania i wymiany w ramach jednostek leczniczych – informuje w rozmowie z agencją Newseria Innowacje Jan Butkiewicz, prezes zarządu Chmury dla Zdrowia, platformy stworzonej przez Asseco Poland i Chmurę Krajową, dostarczającej produkty chmurowe dla sektora opieki medycznej.

Dla jednostek i dla pacjentów to w zasadzie rozwiązanie jest transparentne. W codziennej działalności nie widać, czy dokumenty są odkładane w szpitalu, czy w Repozytorium Elektronicznej Dokumentacji Medycznej, czy w przychodni, czy w gabinecie, czy w chmurze. Natomiast z punktu widzenia pacjenta i jednostki można będzie to dopiero zobaczyć w momencie, kiedy – nie życząc tego – jednostka zostanie zaatakowana. Wtedy te dane, które szpital czy jednostka lecznicza przechowuje w chmurze, będą dostępne zarówno dla pacjenta, jak i doktora – mówi Jan Butkiewicz.

To jest rozwiązanie nowoczesne, nie w sensie technologicznym, tylko nowe na rynku. Ludzie muszą się z tym oswoić. Jeżeli się dobrze przedstawi jego zalety, w szczególności bezpieczeństwo, skalowalność, zdjęcie z głowy problemów z zakupem nowego sprzętu pod rosnące potrzeby jednostek leczniczych, to zyskuje ono akceptację i wtedy dyrektorzy jednostek leczniczych decydują się na współpracę z nami – podkreśla prezes Chmury dla Zdrowia. – Mamy już 300 klientów z bardzo różnych sektorów, nie tylko klientów Asseco, ale również innych obszarów jak sanatoria, laboratoria, przychodnie. Jest to według nas bardzo dobrze rokujące i perspektywiczne przedsięwzięcie, a co ważniejsze, zyskujące powoli aprobatę zarządzających, dyrektorów jednostek leczniczych.

Planujemy w dalszym kroku wprowadzić portal pacjenta, portal doktora i portal regionalny dla grup jednostek leczniczych. Naszym docelowym modelem w ciągu paru lat jest to, że chcemy całe nasze rozwiązanie, które mamy, czyli cały system do zarządzania szpitalem, przenieść do chmury, tak żeby zdjąć problem z głowy osób zarządzających jednostkami leczniczymi – zapowiada Jan Butkiewicz.

źródło: newseria

Praca dla medyków z Ukrainy w Polsce – infolinia NFZ

Redakcja Medicalpress — Wed, 23 Mar 2022 08:24:38 +0000

Od 21 marca 2022 roku konsultanci infolinii Narodowego Funduszu Zdrowia – 800 190 590 – informują także personel medyczny z Ukrainy o zasadach zatrudnienia w polskich placówkach. Komunikacja odbywa się w językach ukraińskim i polskim. Oprócz informacji dla medyków infolinia jest dostępna również dla pacjentów z Ukrainy, w tym dla chorych onkologicznych i hematologicznych, którzy chcą kontynuować leczenie w Polsce.

Kadra medyczna z Ukrainy w polskich placówkach – o szczegółach informuje infolinia NFZ

Personel medyczny z Ukrainy, dzwoniąc na bezpłatną infolinię Narodowego Funduszu Zdrowia, uzyska komplet informacji na temat zasad zatrudnienia w Polsce. Rozmowy są prowadzone w językach ukraińskim i polskim.

Konsultant krok po kroku poinstruuje medyka z Ukrainy, jak może podjąć zatrudnienie w placówce leczniczej, zgodnie ze swoimi kwalifikacjami.

Chodzi o:

lekarza/lekarza dentystę z Ukrainy (bez lub z tytułem lekarza specjalisty/lekarza dentysty specjalisty uzyskanym poza UE)
pielęgniarkę/położną z Ukrainy.

Pacjenci z Ukrainy w trakcie leczenia onkologicznego i hematologicznego mogą kontynuować leczenie w Polsce

Od 9 marca 2022 roku infolinia Narodowego Funduszu Zdrowia umożliwia kontakt pacjentów z Ukrainy z placówkami onkologicznymi, w których mogą kontynuować leczenie onkologiczne lub hematologiczne w Polsce.

Z tej możliwości skorzystało już ponad 300 pacjentów z Ukrainy

Infolinia NFZ dla pacjentów z Ukrainy

Dzięki infolinii także pacjenci z Ukrainy zyskują szybką, kompleksową i przejrzystą informację dotyczącą zasad funkcjonowania systemu ochrony zdrowia w Polsce.

Dotychczas infolinia pomogła przeszło 5 tys. osób z Ukrainy.

Połączenie z infolinią Narodowego Funduszu Zdrowia – 800 190 590 – jest bezpłatne. Infolinia działa całodobowo, przez 7 dni w tygodniu, także w dni świąteczne.

Informacja w języku ukraińskim

Infolinia zapewnia obsługę w językach ukraińskim i polskim.

Pacjenci mogą kontaktować się z infolinią NFZ również przez pocztę elektroniczną (tip@nfz.gov.pl), czat lub wideorozmowę z tłumaczem języka migowego.

Bezpłatna infolinia NFZ – 800 190 590

Informacja w języku ukraińskim:

Гаряча лінія НФЗ також українською мовою
https://www.nfz.gov.pl/aktualnosci/aktualnosci-centrali/-,8154.html

źródło: NFZ